中經(jīng)評(píng)論:百億補(bǔ)貼能否買回“消失的人工客服”
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  • 2025-09-14 06:37:42
    來(lái)源:矯時(shí)慢物網(wǎng)

    中經(jīng)評(píng)論:百億補(bǔ)貼能否買回“消失的人工客服”

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      即時(shí)零售百億補(bǔ)貼滿天飛,但當(dāng)你真正遇到問題時(shí),卻可能連一個(gè)能說(shuō)“人話”的客服都找不到。最近,記者就遇到了這么個(gè)糟心事:在盒馬訂購(gòu)了奶油蛋糕,順手湊了點(diǎn)零食。收到貨時(shí),“主角”蛋糕沒了,只送來(lái)幾包零食。一查訂單,蛋糕居然莫名其妙地“退款”了。找客服吧!這邊急得冒火,機(jī)器客服卻仍在機(jī)械地提示選擇“物流問題、質(zhì)量問題還是價(jià)格問題”。好不容易轉(zhuǎn)人工,幾番折騰才搞明白:蛋糕缺貨,被系統(tǒng)靜默退款了。

      庫(kù)存變動(dòng)是行業(yè)常態(tài),尤其是線上線下混合運(yùn)營(yíng)的閃購(gòu)業(yè)務(wù)。但平臺(tái)不說(shuō)一聲就單方面操作,實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。消費(fèi)者至少應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)和選擇權(quán)——是繼續(xù)等待、換貨還是退款,而不是在毫不知情的情況下“被退款”。平臺(tái)用“自動(dòng)退款”代替溝通,用機(jī)器話術(shù)敷衍訴求,本質(zhì)上是將服務(wù)成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,更是對(duì)消費(fèi)者選擇權(quán)的漠視。

      事實(shí)上,已經(jīng)有平臺(tái)做出了更尊重用戶的嘗試。美團(tuán)、京東等平臺(tái)在下單時(shí)提供了“缺貨時(shí)電話與我溝通”“缺貨商品退款,其他商品繼續(xù)配送”“有缺貨直接取消訂單”3種選項(xiàng),將選擇權(quán)交還給消費(fèi)者。這些事例說(shuō)明,技術(shù)不是瓶頸,服務(wù)意識(shí)才是關(guān)鍵。百億補(bǔ)貼或許能砸出漂亮的訂單數(shù)據(jù),但服務(wù)細(xì)節(jié)缺的課,還得一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)上。

      比起“消失的蛋糕”,“消失的人工客服”更令人憂心。市場(chǎng)監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年電商售后投訴中,“智能客服”相關(guān)投訴近7000件,同比增長(zhǎng)56.3%,消費(fèi)者普遍反映“智能客服”答非所問、人工客服難聯(lián)系,導(dǎo)致溝通效率低下,嚴(yán)重影響消費(fèi)體驗(yàn)。

      智能客服失靈背后是一本精明賬:AI成本低、能全天候工作,還能批量處理請(qǐng)求。但對(duì)效率的極致追求,不應(yīng)以犧牲消費(fèi)者體驗(yàn)為代價(jià)。目前多數(shù)AI客服仍基于關(guān)鍵詞匹配和固定話術(shù),問題稍復(fù)雜就蒙圈,只能用“感謝反饋”等標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)應(yīng)付。更為突出的矛盾是,轉(zhuǎn)接人工客服的路徑、等待時(shí)長(zhǎng)幾乎完全由企業(yè)說(shuō)了算。不少平臺(tái)刻意設(shè)置冗長(zhǎng)流程,變相阻攔用戶尋找真人客服。

      這不是技術(shù)本身的問題,而是服務(wù)理念的跑偏。在即時(shí)零售的賽道上,當(dāng)“半小時(shí)送達(dá)”成為行業(yè)標(biāo)配,當(dāng)企業(yè)為億級(jí)訂單歡呼,我們是否該回過(guò)頭來(lái)問一句:用戶真的被好好服務(wù)了嗎?

      上周外賣“三兄弟”都發(fā)布了財(cái)報(bào),盡管虧損仍在持續(xù),卻無(wú)一例外地表態(tài)要繼續(xù)加補(bǔ)貼、打大戰(zhàn)、搶市場(chǎng)。在這場(chǎng)“燒錢換增長(zhǎng)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,我們更需回歸即時(shí)零售的初心:為了讓人們更快、更方便地獲得所需。

      解決這些問題,指望企業(yè)自律遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前智能客服亂象頻發(fā),部分原因也在于監(jiān)管與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍顯滯后。希望有關(guān)部門能盡快出臺(tái)智能客服應(yīng)用規(guī)范,明確轉(zhuǎn)接人工服務(wù)的響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、用戶知情權(quán)保障等具體細(xì)則,以制度約束企業(yè)濫用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、忽視用戶權(quán)益的行為。

      說(shuō)到底,效率若不能服務(wù)于人,再高的訂單量也堆不出忠誠(chéng),再智能的算法也算不出信任。外賣大戰(zhàn)的勝負(fù),最終取決于人的態(tài)度。畢竟,每一個(gè)“消失的蛋糕”,都可能換來(lái)一個(gè)差評(píng);每一個(gè)“消失的客服”,都可能永遠(yuǎn)失去一位用戶。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:佘穎)

    【編輯:王琴】

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