为什么有企业说,用AI“痛苦大于价值”

“电只有跟电器深度融合之后,电作为能源才能发挥它真正的意义,才能改变我们的生活。AI也是这样?!?#22312外滩大会的论坛上如此感慨。

这是蚂蚁数科副总裁余斌�外滩大会“AI驱动的产业突围与智能演讲”论坛上发出的感慨。他认为,基本上所有的技术发展路径都是从通用到专业,再到大规模应用。也就是说,AI技术在大规模应用之前,必须要走到一个专业场景里,才能进一步挖掘其价值。

AI在专业场景应用的爆发,�年外滩大会的重要特征,这也是当下AI行业发展的大势所趋。

但专业也意味着难度,AI的产业化应用目前还面临不少问题。在场有企业用“痛苦大于价值”来描述当前AI技术的实际落地情况:这家制造业企业一年前开始推进大规模AI应用,在企业内部发起了百余个应用项目,目前三分之一取得一定效果,三分之一和预期效果相差甚远,还有三分之一仍然处于磨合阶段。

AI实际落地难,是行业现在急需突破的瓶颈。余斌也以蚂蚁数科服务企业的案例说明,其实蚂蚁三年前就已经开发了自己的金融大模型,但是很长一段时间里并没有推向市场,因为基础大模型并没有办法“开箱即用”,也没有办法真正地帮助金融从业者解决专业问题。

事实上,金融行业已经是国内AI产业落地最快的产业,但仍然面临诸多挑战。上海交通大学安泰经济与管理学院副院长刘少轩介绍,外界普遍认为金融行业数字化基础设施较为完备,AI转型的优势更强,应该走在AI产业应用的前列,但目前来看,金融行业AI应用的马太效应在增强,AI大规模应用的商业化价值远没有实现。上海交通大学安泰经济与管理学院副院长刘少轩介绍,外界普遍认为金融行业数字化基础设施较为完备,AI转型的优势更强,应该走在AI产业应用的前列,但目前来看,金融行业AI应用的马太效应在增强,AI大规模应用的商业化价值远没有实现。

刘少轩认为,AI在金融行业的应用难以突破,与数据的规模、质量有密切关系。“我们认为AI上半场拼的是模型,下半场决定AI竞争的胜负手是在于数据的质量?!?/p>

为了解决这个问题,AI服务商和产业端都在想办法。余斌认为,AI企业首先要与广大的行业企业合作,用高质量数据,提升行业大模型的专业性,把大模型从“小学生”训练成“博士生”。随后,再利用行业企业的私有数据为大模型做后训练,这就像让“博士生”到企业中进行实习,积累一定现场知识后,就可以快速地投产。

企业端也在探索解开更多AI大规模应用的束缚。新华保险金融科技中心总经理黄鲲认为,大多数企业信息化、数字化的经验,都是把技术当做人和人之间信任链条上的辅助性的工具,要想让AI真正地去发挥出来它的作用,必须要对信任的链条进行重塑?!?#20351用一个员工,也会存在道德风险、操作风险,但我们为什么会选择相信人,不相信AI?未来我们需要把AI当成一个员工来看待,构建人类员工与数字员工融合协同的组织形态。”

在场大部分企业都认同,AI不应只是员工的辅助工具,而是帮助企业重塑业务流程的力量。从根本上来讲,AI会推动企业组织架构发生深层次的变革,企业管理者在推动AI转型过程中,不仅要看到AI对效率提升方面的作用,更需要统筹考虑AI对企业管理模式的潜在影响。

如上海交通大学安泰经济与管理学院院长陈方若所说,“数字化的产业应用已经进行了十多年,AI的产业转型才刚刚开始”。

栏目主编:张杨

来源:作者:解放日报 吴丹璐

清遠(yuǎn)
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