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  • 《披哥5》劉彰沒哭全靠王錚亮一句“我懂你”,蘇醒這隊(duì)長還得練

      發(fā)布時間:2025-09-21 10:45:19   作者:玩站小弟   我要評論
    9月5日訊 西班牙在本輪世預(yù)賽客場3-0輕取保加利亞,皇馬中。

    追《披哥5》到現(xiàn)在我漸漸覺得:隊(duì)長可不是只靠誰更會逗樂子就能當(dāng)?shù)?,這就像干個“情緒月嫂”的差事——得先把隊(duì)友安撫好,接下來再去商討舞臺那回事兒。綜藝?yán)锏念I(lǐng)導(dǎo)者不是站在C位的人,而是默默把大家情緒調(diào)整到恰當(dāng)狀態(tài)的隱形角色

    先說最出圈的那場吵架節(jié)目里給出的角度帶著一點(diǎn)小俏皮,蘇醒一直在跟王櫟鑫說著什么,鏡頭卻切到了王櫟鑫的后腦勺,整個屏幕上飄滿了“逆反”之類的彈幕。

    關(guān)掉聲音后再看一遍,你會發(fā)現(xiàn)蘇醒身體始終處于“演講式”前傾的狀態(tài),而王櫟鑫的肩膀越來越往后縮,此乃典型的“防御姿勢”。

    從另一種表述來看,觀眾所見到的“發(fā)脾氣”,實(shí)際上是一個人在被道理逼迫至絕境時本能的逃避之舉,緊接著名場面出現(xiàn),王錚亮將劉彰領(lǐng)到樓梯間,劉彰哼著“咱們只是普通朋友”,調(diào)子偏得挺厲害,都快跑調(diào)了,王錚亮沒立刻給他講大道理,反而先跟著輕輕唱了兩句,慢慢把他的音準(zhǔn)給拉回來了

    這細(xì)節(jié)極似女生宿舍半夜里的“失戀走廊”——你先伴著我的破音哭泣,我再陪著你悄悄找回音調(diào),觀眾所看到的是“溫柔”而我所看到的是“技術(shù)”:先同步情緒,接著給出解決方案,此乃情緒月嫂的第一步。

    很多人將“好隊(duì)長”理解為“能擔(dān)當(dāng)事務(wù)”,于是猛男人設(shè)便受到歡迎不過看了三期之后,最為靠譜的其實(shí)是王錚亮的“眼淚開關(guān)”,兩位成員被淘汰時,在INTO1中,萬禹辰離場時背對鏡頭擦眼睛,還特意用肩膀擋住高卿塵的臉,自己已忍不住落淚,卻還想著幫別人掩飾情緒屏幕前的我,因這種“我難過卻不搶鏡”的恰當(dāng)分寸,瞬間產(chǎn)生共鳴:真正的體面,便是將悲傷隱匿,而非讓全世界知曉自身的悲傷。

    有人反駁:隊(duì)長不需要這么“媽媽”吧綜藝節(jié)目好似一個全天都被監(jiān)控的大宿舍,所有壓力都明明白白地在鏡頭前展現(xiàn)出來蘇醒那種“兄弟們沖”的直男式口號,于現(xiàn)實(shí)里好似老板夜半發(fā)出“年輕人當(dāng)拼搏”的雞湯誰喝誰難入眠,可王錚亮那種“悄悄照顧”的方式使隊(duì)員在接近失控之時被悄然拉回,既維護(hù)了人設(shè),又保住了舞臺,觀眾以為節(jié)目憑借的是熱鬧氛圍,不過實(shí)際上,后臺得確保不會出現(xiàn)差錯,將四季《披荊斬棘》淘汰夜的片段拼合起來,我發(fā)現(xiàn)一個反常規(guī)的規(guī)律:哭得最為厲害的往往不是離開的人,而是那個沒能及時抱住他的人。王錚亮在第四季有過這樣一段經(jīng)歷,當(dāng)林依輪無人選擇時,他走上前去說了句“你才是哥哥”,節(jié)目播出后,林依輪的微博漲粉十萬。彼時他便銘記下一個教訓(xùn):隊(duì)長需比眾人更早察覺誰的自尊正受損傷,

    那這次劉彰一旦跑調(diào),他立刻把稱他“拖后腿”的彈幕翻譯成“自我懷疑”,在網(wǎng)暴之前貼上了創(chuàng)可貼,綜藝頗為殘酷,它將成年人的崩潰剪輯成預(yù)告片;而暖心的隊(duì)長,則是提前把預(yù)告片素材刪除之人,

    自然地我也曾懷疑過這種“情緒優(yōu)先”是否會使舞臺趨于平淡畢竟競技綜藝最終要靠公演說話不過三公聯(lián)盟內(nèi)給出了答案:王錚亮主動將最嗨的dancebreak讓給劉彰,自身則隱匿于和聲中進(jìn)行墊音。結(jié)果劉彰的rap段落登上熱搜,而詞條卻是“王錚亮把光讓給弟弟,

    這次操作使我知曉,觀眾并不愚鈍,誰才是真正關(guān)鍵的,誰憑借助力讓團(tuán)隊(duì)獲勝,一眼便能夠分辨出來,所謂優(yōu)秀的隊(duì)長,是將鎂光燈視作反光板,使每個人都能更出彩些,最終整個團(tuán)隊(duì)都隨之受益,延伸到職場,這個邏輯更扎心人們普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)需極為出眾且厲害,不過真正能讓項(xiàng)目按時完成的,往往是那個默默為同事挽回面子的人,王錚亮從未獲得過一次“最佳隊(duì)長”稱號然而可被淘汰的弟弟卻能在他肩膀哭泣至妝容脫落;蘇醒總是將“第一”掛在嘴邊,卻把兄弟推上熱搜而遭人責(zé)罵。綜藝節(jié)目就像個放大鏡,把職場里那些潛規(guī)則全給弄成了高清畫面,不會把控場面的那種幽默,其實(shí)就是另一種職場PUA的表現(xiàn)形式。

    不過,也別急著把蘇醒貶成“反面教材”他在初舞臺上的“嘻嘻哈哈”還真起到了效果:到現(xiàn)在1750分的紀(jì)錄都沒人打破,那時候哥哥們剛聚到一起得想辦法打破尷尬氛圍蘇醒講的笑話就如同“暖場的小把戲”一樣進(jìn)入淘汰賽之后,壓力陡然增大許多,此前的暖場轉(zhuǎn)為吵場,原先的“優(yōu)勢”開始反向起作用,我想到任何領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有其有效期,若不及時更新,原本好似喜劇人的,也會產(chǎn)生問題,

    反過來思量,倘若王錚亮真成為快樂老咖的隊(duì)長,會不會又變得過于乏味?畢竟觀眾看綜藝,一半看舞臺,一半看撕逼,全糖去冰的兄弟情看多了也會齁因此蘇醒的存在恰似“鯰魚”他的出色恰好能激發(fā)王錚亮的溫柔,二人的差異令團(tuán)魂有了張力,節(jié)目需兼具話題性與療愈性,其一用于制造沖突,其一用于解決問題,此乃剪輯師鐘愛的“AB面”劇本寫到此處,我忽然明白:女生為何更熱衷于追捧“亮隊(duì)”日常在職場中,我們都被“蘇醒式”雞血噴得滿臉,回宿舍就只希望被“王錚亮式”溫柔拍拍頭,綜藝節(jié)目不只是提供一個舞臺,更像是一種“情緒代餐”——把現(xiàn)實(shí)中沒人能給予的那份共情,在鏡頭中全部補(bǔ)上下次公演,不管誰成為X-leader,我都想要給王錚亮投一張“隱形勞?!逼保耗莻€在備采間外給弟弟遞紙巾,在編曲軟件中默默降key,在淘汰夜第一個哭泣卻最后一個停下的人,才是真正的MVP。因此別再詢問蘇醒和王錚亮哪個更適宜當(dāng)隊(duì)長,答案取決于你期望從綜藝中得到啥:若追逐爽感,那就挑選蘇醒;若尋覓安全感,便挑選王錚亮,我是一個天天被OKR追趕的上班族,肯定會選后者——起碼在他的團(tuán)隊(duì)中,哭泣時不會有人跟你講大道理,只會有人遞上紙巾,你們?