發(fā)布時間:2025-09-17 來源:驚蛇入草網作者:cool爽哥
娛樂圈的明星老板們,正經歷著一場無聲的洗牌。曾經資源逆天的“黃教主”黃曉明,手握16位藝人卻幾乎 全軍覆沒;而以“暖男”人設著稱的賈乃亮,卻讓旗下藝人個個事業(yè)起飛,自己更成為直播帶貨界的頂流。這背后的差距,遠不止是運氣那么簡單。
01 輝煌與落寞,明星老板的冰火兩重天黃曉明,被稱為“黃教主”,從《大漢天子》一戰(zhàn)成名,到《新上海灘》再登高峰,熒幕形象深入人心?,F(xiàn)實中的他更是橫跨影視、餐飲、時尚投資的“多棲大佬”,人脈與資源雙雙在線。但令人困惑的是,這位在娛樂圈叱咤風云二十多年的頂流明星,作為老板卻頻頻“滑鐵盧”。旗下16位藝人,不乏人才與顏值,但就是沒人能出頭。賈乃亮則完全不同。他2016年和金牌經紀人郭紅波合伙成立的樂童影視,橫跨影視和網紅直播兩大領域,成為明星制造機。旗下藝人一個比一個紅火,喬欣、李小冉、周翊然等都發(fā)展得風生水起。
02 艱難掙扎,黃曉明旗下藝人的困境黃曉明旗下的藝人陣容看起來相當強大,有歌手有演員,顏值才藝都不錯,但就是沒一個能真正大火。被外界寄予厚望的克拉拉,曾被譽為“亞洲第一美女”。即便在《情圣》里只出現(xiàn)短短幾十秒,紅裙驚艷一回頭,也讓人記住了她的名字。但她的閃光點似乎總停留在短瞬間,是那種“一出場就搶鏡,劇情結束就遺忘”的典型代表。即便此后嘗試突破自己,比如在《流浪地球2》里變身英姿颯爽的宇航員,終究還是擺脫不了資源下滑的大環(huán)境。孫巖則是“曇花一現(xiàn)”型代表。憑借《狂飆》中“唐小虎”一角,他在短時間內成功出圈。他的表演很有層次感:前期的怯弱到后期的狠辣,變化拿捏得細膩。如果按照這個勢頭,孫巖完全有望躋身實力派演員梯隊。然而《狂飆》熱度褪去后,他的資源開始大幅縮水,隨后出演的作品幾乎無人問津。許紹洋曾是無數(shù)80后的“初戀男神”,憑借《薰衣草》《海豚灣戀人》一度被捧上神壇。可惜的是,甜美的青春濾鏡終有一天會褪去。歲月在明星身上從不手軟,許紹洋逐漸從“偶像男神”滑到綜藝邊緣。這幾年,他的所有活動幾乎都圍繞過往的成名曲與經典形象轉悠,靠觀眾的情懷吃最后一波紅利。更不用說母其彌雅、王天野、柳明明等演員,雖然各有特點,也都有過機會,可就是紅不起來。朱昊謙、瑪爾法多娃、柏辰、牟睿妮、張嘉鑫、白翊汝等多位藝人,發(fā)展就更加一般,甚至有很多人連聽都沒聽過。
03 風生水起,賈乃亮旗下藝人的蓬勃發(fā)展反觀賈乃亮旗下的藝人,發(fā)展卻是另一番景象。喬欣從《歡樂頌》“關關”一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,影視、綜藝、時尚全面開花。她性格很好,開朗直爽,在綜藝節(jié)目里的表現(xiàn)也很圈粉。李小冉是公認的實力派演員。加入樂童影視后,資源升級,和賈乃亮合作的《創(chuàng)想季》備受期待。周翊然這位00后小生,笑起來有兩個小梨渦,簡直是少女收割機。他憑借《當我飛奔向你》成為新晉“校園男神”,戲路精準、潛力巨大。去年,他的作品幾乎是霸屏狀態(tài)。劉美含對90后來說絕不陌生。她演過不少電視劇和電影,其中最讓人印象深刻的角色是《巴啦啦小魔仙》里的“嚴莉莉”。這幾年,她成功打破童星魔咒,在《卿卿日常》里的宋舞一角給大家?guī)砹撕艽篌@喜。邢昭林憑借《雙世寵妃》一炮而紅,成了古裝偶像劇的香餑餑。雖然有人吐槽他的顏值,但不得不承認,他確實有熱度。在賈乃亮的團隊里,他是古偶劇的“扛把子”,給公司帶來了不少收益。
04 深度解析,差距背后的真實原因為什么同樣是明星轉型當老板,黃曉明和賈乃亮的結果會有如此大的差距?管理方式天差地別。黃曉明代表的是傳統(tǒng)“資源型老板”——我有資源,但你得自己爭氣。他對藝人的發(fā)展過度放養(yǎng),缺乏有效的管理和指導,導致旗下藝人發(fā)展不佳,無法獲得好的資源和機會。賈乃亮代表的則是新派“運營型老板”——我?guī)湍阏叶ㄎ?、給曝光、陪你成長。他不是只簽人,而是真真正正地“捧人”。不是每個人都要做頂流,但每個人必須要有記憶點,根據藝人特質匹配劇本、綜藝、曝光渠道,拒絕“一把抓”。
選人眼光和運營策略截然不同。黃曉明被曝在選人方面存在一定的問題,選擇的藝人并沒有太大的發(fā)展?jié)摿Γ瑹o法給公司帶來好的收益。而且他的公司沒有根據藝人特點量身打造差異化道路,而是簡單地把資源堆上去,說得直接些就是“千人一面”。賈乃亮在選人方面非常有眼光,他不僅看重藝人的外貌和演技,還非常注重藝人的綜合素質和發(fā)展?jié)摿ΑKx擇的藝人,個個都非常有特點,能夠給觀眾帶來不一樣的驚喜。個人投入程度差異巨大。黃曉明自身業(yè)務繁忙,是否真正花精力為每位藝人定制發(fā)展路徑?明明有戲有綜藝,卻未能精準投放;藝人缺乏鮮明標簽,難以被觀眾記住。黃曉明什么都有,但似乎缺了最關鍵的一環(huán)——系統(tǒng)化的藝人運營思維。賈乃亮則完全不同。他非常注重團隊的建設和協(xié)作,認為一個成功的公司離不開一個團結有力的團隊。他還非常注重創(chuàng)新,敢于嘗試各種新的經營模式和推廣方式,讓公司的發(fā)展充滿活力和創(chuàng)意。
05 跨界成功,賈乃亮的直播電商傳奇賈乃亮的成功不僅僅體現(xiàn)在藝人經營上,他在直播帶貨領域更是做到了極致。2025年開年,賈乃亮在跨年夜直播帶貨整整9小時,成交數(shù)據讓后臺工作人員都目瞪口呆,銷售額不斷刷新。自去年618的絕佳表現(xiàn)以來,賈乃亮已在帶貨領域嶄露頭角,并迅速在抖音平臺上走紅,超越了許多專業(yè)主播,成為新的“帶貨一哥”。根據權威數(shù)據統(tǒng)計,在618的首場直播中,賈乃亮便成功實現(xiàn)了4.5億元的銷售額,甚至在2023年達到了月銷7億的紀錄,打破了眾多明星主播的記錄。賈乃亮的成功并非偶然。他通過深入學習其他頂尖主播的直播技巧,將直播打造成一門專業(yè)的藝術。每次直播前,他對產品的特性了如指掌,甚至親自試色,帶來更加沉浸式的購物體驗。
06 啟示與思考,什么樣的老板更值得追隨?黃曉明與賈乃亮的對比,實則映照著每一個職場中的我們——什么樣的領導真正能帶人成事?什么樣的平臺值得長期追隨?“霸總”和“暖男”,誰才是更好的老板?答案早已寫在藝人的發(fā)展軌跡里。黃曉明手握一副好牌卻尚未打通關;賈乃亮則以細膩運營和情感聯(lián)結實現(xiàn)雙贏。說到底,當老板光有資源不夠,還得有方法、有真心。不是每個明星都能成為好老板,但那個愿意放低姿態(tài)、為團隊長遠發(fā)展負責的人,或許才更值得追隨。黃曉明的失敗,給其他明星老板敲響了警鐘,提醒他們在經營公司的過程中,一定要注重管理和指導,不能對藝人發(fā)展過度放養(yǎng),還要有一定的選人眼光,選擇有發(fā)展?jié)摿Φ乃嚾恕6Z乃亮的成功,則給其他明星老板提供了一個很好的借鑒,他用自己的實際行動證明了,只有注重團隊建設和創(chuàng)新,才能夠讓公司充滿活力和創(chuàng)意,才能夠在影視圈這個大舞臺上,獲得長久的成功。
這個時代的娛樂圈,光有資源和人脈已經不夠了。賈乃亮的成功證明了一點:真正的老板力不在于你能拿到多少資源,而在于你能否為每個藝人找到最適合他們的發(fā)展道路。黃曉明旗下16個藝人全軍覆沒,賈乃亮卻能讓每個藝人都發(fā)光發(fā)熱——這不僅僅是運氣的差距,更是經營理念和管理智慧的差距。