發(fā)布時間:2025-09-16 來源:枯燥無味網作者:huangyuhank
從專業(yè)影像到短視頻、Vlog和直播,中國品牌正在重塑創(chuàng)作者經濟格局。
文 | 華商韜略 張靜波
短視頻、直播、Vlog、視頻播客……
創(chuàng)作者經濟正以驚人的速度席卷全球,成為繼電商之后又一個支撐互聯(lián)網增長的核心賽道。
長期以來,這個市場由歐美與日本品牌占據(jù)。GoPro的運動相機、Sony的影像設備、Rode的專業(yè)麥克風,構筑了創(chuàng)作經濟的硬件基石。
但過去十年,中國品牌迅速崛起,以大疆、Insta360、HOLLYLAND猛瑪為代表的新一代企業(yè),正憑借技術創(chuàng)新和用戶導向,在全球范圍內重塑格局。
如果說,大疆定義了航拍,Insta360重塑了運動相機,
那么猛瑪,則在“無線音視頻傳輸”這個看似小眾的細分賽道里,闖出了一條全新路徑。
【01 小品類,也能干出世界級生意】
故事要從2017年說起。
那一年,猛瑪在深圳誕生,切入影視級圖傳設備,進入專業(yè)拍攝市場。
在這條被視為“小而難”的賽道里,猛瑪通過產品迭代,逐步站穩(wěn)腳跟,為全球電影人、攝影師提供了低延時、穩(wěn)定的無線傳輸解決方案,例如《沙丘》《流浪地球》《懸崖之上》《我的阿勒泰》等知名影視作品。
這段專業(yè)化探索,不僅讓猛瑪積累了扎實的技術壁壘,也錘煉出它對創(chuàng)作者需求的敏銳洞察——創(chuàng)作從“記錄真實”,走向“表達自我”。
隨著短視頻、Vlog、播客浪潮的興起,創(chuàng)作者經濟呈指數(shù)級增長。
2017年的猛瑪,解決的是影像工作者“如何精準記錄”的問題;到了2020年,它看到了更廣闊的機會——幫助每一個普通人輕松表達。
于是,它將無線傳輸?shù)牡讓幽芰?,延展到無線麥克風領域。
后疫情時代,視頻、直播帶貨持續(xù)火爆,猛瑪開始頻繁出現(xiàn)在數(shù)碼博主和短視頻創(chuàng)作者的推薦列表中。
面對傳統(tǒng)專業(yè)級設備昂貴、操作復雜,體驗不足的問題。猛瑪提供了輕量化、一體式充電、AI降噪等創(chuàng)新設計,價格親民,解決了創(chuàng)作者的諸多痛點。
結果就是,很多創(chuàng)作者表示:“被猛瑪種草,一試回不去了!”
八年間,猛瑪從零起步,在很多細分市場做到了第一。這一切,還不僅僅局限在國內。
2017年創(chuàng)立MOMA猛瑪,深耕國內。2018年,便以HOLLYLAND品牌出海,實現(xiàn)雙品牌并行——開局即全球化。
當別人還在猶豫要不要出海時,猛瑪已憑借技術實力、用戶口碑和敏銳洞察征服全球超過500萬創(chuàng)作者。
小米創(chuàng)始人雷軍、華為董事余承東、蘋果公司總裁庫克,都曾使用猛瑪?shù)漠a品。
在全球最大的電商平臺亞馬遜網站,猛瑪?shù)臒o線麥克風穩(wěn)居暢銷榜第一。如今,猛瑪業(yè)務已覆蓋全球160多個國家和地區(qū),海外收入占公司整體營收的65%–70%。
就在不久前,這匹業(yè)界黑馬再次升級戰(zhàn)略。
8月26日,猛瑪舉辦全球品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,不但發(fā)布了無線圖傳、麥克風、直播相機、通話系統(tǒng)等四大產品線的新品,還宣布了一個重要決定:
將國內和海外兩個品牌,升級為全球統(tǒng)一品牌——HOLLYLAND猛瑪,實現(xiàn)全球品牌形象一體化。
這,是猛瑪向世界吹響的號角。
【02 只解痛點,把產品做深、做透】
2017年,浙江橫店影視城。
專業(yè)攝影師們正在忙著測試一款新型的無線圖傳產品——猛瑪傳奇2000。在此之前,整個行業(yè)一直被延遲、黑屏問題困擾。
拍攝現(xiàn)場,在多機位協(xié)同創(chuàng)作或全屏應用切換時,由于顯示端缺乏動態(tài)分辨率適配機制,容易導致畫面中斷,出現(xiàn)黑屏。
行業(yè)早已習以為常,但猛瑪卻選擇死磕這件小事。
最終,傳奇2000實現(xiàn)了突破,讓攝影師們挽回了至少1分鐘的拍攝時間,也讓猛瑪?shù)谝淮伪恍袠I(yè)記住。
然而圖傳和影視并非猛瑪?shù)慕K極目標。其母公司積累多年的無線傳輸技術,為猛瑪迅速切入短視頻、Vlog及普通創(chuàng)作者市場提供了基礎。
類似無線圖傳、無線麥克風這樣的創(chuàng)作工具,當時被認為天花板有限,大廠不重視,小廠缺乏積累。
相比之下,猛瑪不但有積累,也有把小事做透的決心。
當很多企業(yè)追求做全功能整合時,猛瑪選擇沉下心來,圍繞真實場景,死磕用戶痛點。
橫店攝影師們驚訝的切屏不黑屏背后,是猛瑪獨家的跳頻技術。
猛瑪沒有做大而全的產品,而是針對不同用戶開發(fā)不同的產品:
僅在圖傳領域,猛瑪就推出傳奇、小瑪、極影、微影等不同系列產品,以滿足大型賽事直播、影視拍攝、短劇/TVC拍攝等不同場景下需求。
這種看似笨拙的做法,實則反映了猛瑪做產品的理念:用戶需要什么,猛瑪就做什么。
進入無線麥克風領域,同樣遵循這一理念。隨著創(chuàng)作者趨于年輕化、制作趨于輕量化,猛瑪自2020年切入麥克風市場,并一直圍繞無線與輕量化設計,不斷提升音視頻體驗。
五年間,每年一代的迭代創(chuàng)新,持續(xù)推動行業(yè)進步。
第一款無線麥克風以配對、收納、充電一體化設計首創(chuàng),引發(fā)行業(yè)跟風;第六代新品LARK MAX2再次升級,實現(xiàn)無線監(jiān)聽、AI降噪20檔無極調節(jié),為創(chuàng)作者在嘈雜街頭也能安心錄制提供支持。
中國擁有全世界最卷,也最活躍的內容生態(tài),抖音、B站、小紅書……猛瑪?shù)墓こ處熀彤a品經理沉浸其中,比國外公司更敏銳地捕捉到一線創(chuàng)作者的真實痛點。
猛瑪?shù)纳虡I(yè)版圖,也在解決這些痛點的過程中,不斷擴大:
從最早的無線圖傳,到后來的無線麥克風、無線通話,再到最新的直播相機……最終,猛瑪逐步形成覆蓋不同創(chuàng)作者群體的全鏈路生態(tài)化布局。
這背后,是猛瑪對無線音視頻技術的專注探索。
過去八年,猛瑪以業(yè)內少有的研發(fā)投入強度,斬獲220項專利,并構建起一個貫穿傳輸、音頻與影像的底層技術體系。
過硬的技術實力,配合中國制造高效供應鏈,讓猛瑪能夠將高性能設備規(guī)?;⑵矫窕?,實現(xiàn)技術普惠化,讓人人都能輕松創(chuàng)作。
【03 不爭聲量,只爭長久信任】
一個八年前還默默無聞的初創(chuàng)品牌,在巨頭壟斷的市場上撕開一個口子,把中國制造賣到全世界,并征服了500萬用戶。
猛瑪?shù)某晒?,源于大量真實用戶的反饋?/p>
“猛瑪?shù)墓こ處熣媛犇阏f話——他們真聽,真去做?!?/p>
這是國內最具影響力的數(shù)碼科技博主影視颶風創(chuàng)始人Tim對于猛瑪?shù)脑u價。
LARK MAX 2發(fā)布后,猛瑪迅速啟動了全國10城的新品交流會,公司高管帶著研發(fā)團隊下沉到一線,與創(chuàng)作者進行面對面的深度對話,聆聽最真實的反饋和使用建議。
每一條細致、場景化的高價值建議,都會為產品的后續(xù)固件升級和下一代研發(fā)提供方向。
無線監(jiān)聽、20檔AI降噪……這些功能都不是工程師的閉門造車,而來自真實的用戶痛點。
無LOGO設計,也是用戶至上的體現(xiàn)。設備上的LOGO會造成視覺干擾,這個問題曾長期困擾創(chuàng)作者,卻始終沒有引起廠家重視,直到猛犸出現(xiàn)。
這種用戶至上的思維,讓猛瑪在海外市場贏得信任。
在拓展全球市場時,猛瑪并非簡單地將同一款產品照搬到海外,而是針對不同地區(qū)的用戶進行定制化。
比如,探境2直播相機推向海外時,調研團隊發(fā)現(xiàn):相比直播帶貨,海外創(chuàng)作者更多的使用場景是游戲直播,為此針對性增加了設備接口。
為了更貼近用戶,猛瑪還在美國、德國、日本等地設立子公司,組建本地團隊,完善銷售渠道。
同時,與當?shù)貎热輨?chuàng)作者、攝影師、視頻博主等合作,通過他們真實的使用體驗,將猛瑪產品的優(yōu)點傳播給目標受眾。
除了這些KOC、KOL,猛瑪還在全球擁有2000家經銷商和17個服務中心,使猛瑪精準地感知每位創(chuàng)作者需求,提供貼心服務。
與傳統(tǒng)硬件廠商“發(fā)布即結束”不同,猛瑪還擁有生態(tài)化與敏捷迭代的互聯(lián)網思維。
通過固件升級和軟件生態(tài)聯(lián)動,猛瑪產品不斷進化。
用戶買到的不再是一個冰冷的工具,而是一個不斷進化的合作伙伴。
聚焦細節(jié)、立足場景、以用戶為中心,讓猛瑪不斷直擊痛點,贏得全球創(chuàng)作者信賴。
【04 尾聲】
在快時代的今天,猛瑪似乎顯得有點另類。
當很多企業(yè)崇拜規(guī)模、追逐流量時,它反其道行之,用極致的產品一點點贏得用戶。
起初,這看上去只是一個微小的市場和品類。
猛瑪卻甘愿深耕其中,把小事做透,最終撬開了無限可能,成為全球500萬創(chuàng)作者的“技術底座”。
未來,隨著全民創(chuàng)作熱情的升溫,猛瑪?shù)墓适虏艅倓傞_始。
猛瑪?shù)尼绕?,不是偶然?/p>
其背后,是中國超大規(guī)模內需錘煉出的硬實力。
如今,這股力量正走向全球,賦能創(chuàng)作者。它不僅是一場商業(yè)勝利,更是中國創(chuàng)新與技術話語權的世界表達——中國制造,正成為世界創(chuàng)造。
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