一場深刻的變革，正在工業(yè)世界里悄然發(fā)生。在那些由數(shù)據、代碼和精密機械構成的工廠深處，傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。智能化、柔性化、高效化，這些一度遙遠的概念，如今已成為驅動整個行業(yè)向前發(fā)展的核心引擎。

在這股浪潮中，一種以PC架構為核心的工業(yè)智能計算機（IPC，簡稱工智機）正異軍突起，它不僅展現(xiàn)出強大的生命力，更被視為有望取代傳統(tǒng)PLC（可編程邏輯控制器）的下一代主流選擇。想象一下，當DeepSeek這樣的大語言模型被引入工廠，與機器直接“對話”，編程將不再是少數(shù)工程師的專利，人機協(xié)作的邊界將被徹底改寫。

立于潮頭的中科時代，正是這場變革的積極探索者。這家脫胎于中國科學院計算技術研究所的高新技術企業(yè)，憑借其深厚的技術底蘊和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，為中國制造業(yè)的轉型升級構建自主可控的“神經中樞”。他們的核心產品——工業(yè)智能計算機，以及基于“軟件定義”理念的“算控一體”解決方案，已在半導體、光伏、新能源等領域拿下多個關鍵客戶。

要真正理解這場變革的脈絡，以及中科時代選擇的道路，就必須將目光投向一位行業(yè)老兵——張松。這位中科時代資深副總裁的職業(yè)生涯，幾乎是一部濃縮的中國工控行業(yè)發(fā)展史。從一名親歷現(xiàn)場總線技術萌芽的工程師，到深入市場的銷售精英，再到如今深耕工業(yè)智能計算機賽道的領軍者，張松始終站在技術與市場的交匯點。他的故事和思考，提供了一個絕佳的窗口，去窺見工業(yè)控制的未來，以及那個由代碼和算法驅動的的新世界。

從一線工程師，到技術價值的布道者

1997年，當張松一腳踏入工業(yè)自動化的大門時，集中式控制還是這個領域的絕對主角?！拔耶厴I(yè)的時候是97年，當時自動化還是屬于比較早的那一代，都是集中式控制?！?/p>

然而，命運似乎早已為他埋下伏筆。在上海英赫特安自動化系統(tǒng)有限公司擔任工程師的他，很快便接觸到了當時頗為前沿的“現(xiàn)場總線”概念?！爱敃r最早的是Interbus之類的，感覺這個產品從某種意義上來說，比較先進或者說前衛(wèi)?！边@種對新技術的天然敏感，讓他在職業(yè)生涯的起點，就站上了一個更高的臺階。

真正的轉折發(fā)生在2000年。

那一年，張松做出了一個讓許多技術同行認為不可思議的決定——轉型做銷售。他加入了萬可電子，三年后又加盟了工控領域的龍頭外企德國倍福（Beckhoff），從零開始推廣現(xiàn)場總線產品和PC-based控制理念?！拔耶吘故歉蛇^技術，然后本身個性也喜歡和人打交道。從賣現(xiàn)場總線到賣整個控制系統(tǒng)，我認為也是一步步的過程?！痹趶埶煽磥?，這是一次順應行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。他認為技術的價值最終要在市場中得到檢驗，而他愿意成為那個將先進技術推向市場的“布道者”。

在倍福的十余年，是張松職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。他從上海代表處經理一路做到中國區(qū)銷售總監(jiān)，不僅帶領團隊實現(xiàn)了銷售額的歷史性突破，更重要的是，他親身見證并推動了PC-based控制技術在中國市場的落地生根。這段經歷讓他深刻地認識到，技術與市場從來都不是孤立存在的，只有真正理解客戶的痛點，才能讓技術發(fā)揮出最大的價值。

2016年，張松再次轉型，將目光投向了人工智能與機器人領域。在外人看來，這又是一次巨大的跨界，但張松卻不這么認為。

“我不認為是脫節(jié)，因為視覺和機器的控制都是控制?？赡芪以瓉砭劢沟囊曈X是眼睛，其實應該是小腦袋加眼睛?！彼翡J地發(fā)現(xiàn)，無論是傳統(tǒng)的運動控制，還是新興的視覺控制、機器人控制，其底層邏輯都是相通的，最終都可以在一個統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)。這種對“算控一體”趨勢的深刻洞察，為他日后加入中科時代，推動中科時代創(chuàng)始人兼CEO馬君博士所倡導的“工業(yè)自動化的計算機化”埋下了伏筆。

打破舊秩序，定義新規(guī)則

“傳統(tǒng)的PLC肯定還是能完成傳統(tǒng)的、低計算量的常規(guī)任務，但兼容性是差的，CPU也不支持復雜應用?！闭劶爱斍肮I(yè)控制市場的瓶頸，張松一針見血。

在西門子、羅克韋爾等國際巨頭長期制定的游戲規(guī)則下，整個行業(yè)形成了一個相對封閉的生態(tài)。然而，隨著機器視覺、大數(shù)據、人工智能等新技術的涌現(xiàn)，這套舊秩序開始顯得力不從心?？蛻舻男枨笤缫巡辉偈呛唵蔚目刂?，他們渴望的是一個更開放、更靈活、更智能的平臺。

“這是個大勢所趨，都想all in one，但客戶最關心的還是解決問題。”張松深知，對于習慣了“穩(wěn)定可靠”的工業(yè)客戶而言，任何新技術的推廣都非易事。在中國市場，“老的技術和新的技術它會永遠并存”，這種獨特的現(xiàn)象背后，是客戶對風險的擔憂和對未知的恐懼。如何打破這種僵局？中科時代給出的答案是——工業(yè)智能計算機（工智機）。

工智機的核心，是“軟件定義”（即硬件功能主要由軟件實現(xiàn)和配置）。張松解釋說：“歐洲、美國其實都已經往這個趨勢發(fā)展，軟件和硬件是分開的，硬件只是個平臺，在軟件上面收費?！边@意味著，客戶不再需要為了一項新功能而去更換整套硬件設備，他們只需通過軟件升級，就能靈活地調整功能，實現(xiàn)真正的降本增效，形成一個圍繞自研MetaOS軟件平臺的生態(tài)社區(qū)。

這種模式，徹底顛覆了傳統(tǒng)硬件廠商的商業(yè)邏輯。

在此基礎上，中科時代提出了“算控一體”的解決方案，將PLC、工控機、運動控制器等多種功能整合于一個平臺之上。“未來一個工廠，就像我們學習的對象倍福，他最早搞那個32核的CPU，就可以控制整個工廠。本來要放幾百個、上千個節(jié)點，現(xiàn)在從維護的角度就要省很多時間和人力成本?！睆埶擅枥L的這幅藍圖，是對整個工廠流水線架構的重塑。

更重要的是，當中美科技博弈的陰云籠罩，“卡脖子”成為高懸在中國制造業(yè)頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍時，中科時代的國產化路線顯得尤為珍貴。

“從國家安全的角度考慮，更多需要純國產化的東西，需要的就是像中科這種背景的公司?！币劳兄锌圃河嬎闼膹姶蟊尘?，以及自主研發(fā)的MetaOS操作系統(tǒng)和國產芯片布局，中科時代正在為中國工業(yè)的命脈構建一道堅實的安全屏障。

與此同時，工智機不僅打破了傳統(tǒng)控制系統(tǒng)的封閉性，為工業(yè)軟件的創(chuàng)新提供了沃土，更為機器視覺、邊緣計算等新興技術的融合提供理想的平臺。而當中科時代引入DeepSeek等大語言模型能力到平臺，輔助工程師通過自然語言進行部分編程或交互操作，提升開發(fā)效率時，一個屬于工業(yè)控制的新紀元正在開啟。

想象力落地，重塑工業(yè)未來

張松和中科時代的愿景，一步步成為了觸手可及的現(xiàn)實。

如今，他們的工業(yè)智能計算機及“算控一體”解決方案，已在光伏、半導體、新能源等多個關鍵行業(yè)落地生根?！帮L力發(fā)電就是重大裝備，我們已經成功地應用于這種裝備?！睆埶勺院赖卣f。在這些國家重大裝備中，中科時代的產品不僅提升了控制精度和運行效率，更重要的是，它提供了一個自主可控的“中國芯”。

在鋼鐵、石化等傳統(tǒng)行業(yè)，中科時代也找到了自己的位置。與鞍鋼等巨頭的合作，證明了即使在最傳統(tǒng)的領域，對“可控”和“智能”的需求也同樣迫切。而在半導體、儲能等高科技領域，中科時代的國產化解決方案更是成為許多企業(yè)的“救命稻草”?！皟δ芤恍┓矫婢鸵呀浶枰珖a，關鍵是他用的控制系統(tǒng)都要國產的CPU，我們本身就有這個東西?！睆埶傻脑捳Z中透露出高度自信。

這種自信源于對市場空間的清晰判斷。

據估算，中國工業(yè)控制市場的規(guī)模高達數(shù)千億，而智能化替代的浪潮才剛剛開始。張松認為，中科時代的商業(yè)模式，并非簡單地銷售硬件，而是圍繞PC控制這個核心，構建一個包含軟件、硬件和服務的完整生態(tài)?！斑@些產品線都要服務于它，或者由它來帶動其他產品的銷售，所以說應該是一起的?！?/p>

對于未來，中科時代有著清晰的規(guī)劃：持續(xù)的技術創(chuàng)新，深化行業(yè)應用，拓展海外市場，以及構建一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。公司希望通過自研的MetaOS、MetaCore、MetaFacture，吸引更多的合作伙伴，共同開發(fā)面向未來的工業(yè)應用?！白钪匾姆床覆灰欢ńo我們數(shù)據，但是會讓客戶感覺他非常靈活。”張松強調，開放和靈活，是贏得未來的關鍵。

“基于中科的這個平臺，能夠實現(xiàn)我一些想法，就是給客戶帶來更深的效益。”張松談到了自己的個人愿景時，希望將自己多年積累的行業(yè)know-how，與中科時代的平臺深度融合，為客戶創(chuàng)造出更高的價值。這不僅是一個老兵的職業(yè)抱負，更是中科時代乃至整個中國工業(yè)智能化浪潮的共同使命——以技術創(chuàng)新為矛，以客戶價值為盾，在全球工業(yè)舞臺上，拿到屬于“中國智造”的領跑資格。