發(fā)布時間:2025-09-14 來源:地老天荒網(wǎng)作者:Darrenha
在全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入攻堅期的背景下,企業(yè)績效管理(EPM)作為打通戰(zhàn)略與執(zhí)行、連接業(yè)務(wù)與財務(wù)的核心工具,其價值愈發(fā)凸顯。9月10日下午,埃林哲聯(lián)合企云方,以 “數(shù)智浪潮下的EPM新圖景——戰(zhàn)略、財務(wù)與企業(yè)未來” 為主題舉辦線上專題直播?;顒泳劢蛊髽I(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心痛點,匯聚行業(yè)資深專家與企業(yè)決策層,共同解構(gòu)EPM在戰(zhàn)略落地、財務(wù)升級中的關(guān)鍵作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供方法論支撐與實踐參考。
行業(yè)專家坐鎮(zhèn),深度解構(gòu) EPM 核心價值
活動特邀兩位行業(yè)資深專家坐鎮(zhèn)分享。埃林哲高級副總裁、咨詢與交付總負責(zé)人富威以《從戰(zhàn)略落地到財務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)數(shù)智化躍升》為主題展開演講,從企業(yè)財務(wù)管控發(fā)展趨勢切入,提出財務(wù)需從 “管” 向 “控” 升級,走向 “價值驅(qū)動、規(guī)則樞紐、智慧共享、數(shù)字服務(wù)” 新方向。同時詳細介紹了通過伴隨數(shù)字化建設(shè),企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用需要盡快完善關(guān)鍵模塊,包括基于戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)特點及管理模式梳理預(yù)算管理體系,通過橫向全、縱向深、周期全打通,來實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、績效的閉環(huán)管理,以及多口徑、多準則、靈活高效的合并報表體系,以滿足集團財務(wù)高效、精益、可控的管理目標,加快財務(wù)由 “事務(wù)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)型。
企云方實施總監(jiān)/西區(qū)總經(jīng)理李澤中則帶來《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的數(shù)智化閉環(huán)構(gòu)建》主題分享,他聚焦EPM全流程體系搭建,提出企業(yè)需以財務(wù)數(shù)智化為先鋒,構(gòu)建 “戰(zhàn)略地圖—預(yù)算編制—執(zhí)行監(jiān)控—績效評價” 的完整閉環(huán)。從戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)戰(zhàn)略融合、年度預(yù)算與業(yè)務(wù)計劃協(xié)同、預(yù)算監(jiān)控與多維分析落地、合并報告與經(jīng)營管理報告體系搭建等維度,深入解析了EPM如何打通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)鏈路,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源,激發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。同時展示了如何通過企云方EPM系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的實時洞察與智能決策,為企業(yè)提升經(jīng)營管理效率提供了切實可行的解決方案。
企云方AI+EPM,挖掘企業(yè) “數(shù)字金礦”
在直播中,李總更是重點介紹了企云方AI技術(shù)與EPM的深度融合,如何顯著提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值釋放。在企云方EPM平臺中,借助AI分析功能可以將企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)充分融合,例如自主分析歷史數(shù)據(jù)與市場變量(如經(jīng)濟指標、競品動態(tài)),生成更精準的銷售預(yù)測、成本測算等,以及模擬不同策略對企業(yè)經(jīng)營的影響,為管理層提供 “沙盤推演” 式的決策支持。
同時,AI的實時監(jiān)控能力讓風(fēng)險管控更敏捷,當費用超支、資金流動異?;蝾A(yù)算執(zhí)行偏離計劃時,系統(tǒng)能自動觸發(fā)預(yù)警。在報告生成環(huán)節(jié),AI可自動整合多維度數(shù)據(jù)進行深度分析,生成符合不同管理層需求的分析報告,實現(xiàn) “千人千面” 的智能輸出,讓財務(wù)人員從繁瑣的報表編制中解放出來,聚焦更具價值的戰(zhàn)略洞察。
如果說數(shù)據(jù)資產(chǎn)化讓企業(yè)擁有了 “數(shù)字金礦”,而 AI則是挖掘這座金礦的 “智能工具”,二者結(jié)合推動財務(wù)管理從 “被動響應(yīng)” 轉(zhuǎn)向 “主動創(chuàng)造”,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。
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