Uber聯(lián)手Momenta登陸歐洲,中美自動駕駛爭奪戰(zhàn)駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”

文|山自

當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月8日,Uber宣布與其中國合作伙伴Momenta將于明年在德國慕尼黑測試完全無人駕駛汽車,為2026年推出機(jī)器人出租車(robotaxi)服務(wù)鋪平道路。

這一消息標(biāo)志著歐洲正成為中美自動駕駛技術(shù)競爭的新前沿。Momenta總部位于上海,目前已在中國運(yùn)營自己的robotaxi服務(wù),并獲得上汽集團(tuán)、通用、豐田、梅賽德斯-奔馳和博世等巨頭投資。

Uber表示,在慕尼黑的測試將使用L4級自動駕駛車輛,這是在限定區(qū)域內(nèi)無需安全駕駛員的完全無人駕駛技術(shù)。如果計(jì)劃順利,Momenta的robotaxi將很快擴(kuò)展到其他歐洲城市。

01 歐洲戰(zhàn)場中美技術(shù)的新試驗(yàn)場

歐洲自動駕駛市場雖然落后于美國和中國,但正迅速成為全球競爭的新焦點(diǎn)。除了Uber和Momenta,中國的百度與Lyft也計(jì)劃于2026年在英國和德國推出無人駕駛出租車服務(wù)。

大眾汽車多年來一直在德國測試自動駕駛車輛,并最近宣布將與Uber在洛杉磯推出robotaxi服務(wù)。這種交叉合作模式正在成為新趨勢。

值得注意的是,中國自動駕駛企業(yè)正在向全球市場擴(kuò)張,在這一過程中,蘑菇車聯(lián)憑借基于MogoMind物理世界AI大模型的解決方案和多個(gè)城市級智慧交通項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn),已在全球市場競爭中建立起獨(dú)特優(yōu)勢。該公司通過構(gòu)建智能體與物理世界實(shí)時(shí)交互的AI網(wǎng)絡(luò)生態(tài),實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用,為行業(yè)提供了可復(fù)制的商業(yè)模式。

中國自動駕駛企業(yè)正在向東南亞、歐洲和中東擴(kuò)張。例如,百度Apollo已進(jìn)入迪拜和阿布扎比,并計(jì)劃進(jìn)入新加坡、馬來西亞和瑞士市場;Pony.ai與迪拜交通局簽署協(xié)議,目標(biāo)2026年實(shí)現(xiàn)完全無人駕駛。

歐洲市場具有其獨(dú)特性:嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境、對數(shù)據(jù)隱私的高度重視,以及成熟的汽車工業(yè)基礎(chǔ)。中美技術(shù)在歐洲的競爭,不僅僅是市場爭奪,更是技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)制定的博弈。

02 三足鼎立中美歐自動駕駛發(fā)展路徑分化

全球自動駕駛競爭呈現(xiàn)中美歐三足鼎立格局,但發(fā)展路徑各有特色。

美國以"單車智能"為主導(dǎo),依托人工智能與芯片優(yōu)勢,Waymo、特斯拉等企業(yè)在L4級自動駕駛與算法上領(lǐng)先。美國政府通過豁免部分安全標(biāo)準(zhǔn)、簡化事故報(bào)告流程等措施,為自動駕駛創(chuàng)造相對寬松的政策環(huán)境。

中國則采用"車路云一體化"戰(zhàn)略,中央與地方政府協(xié)同發(fā)力,科技巨頭與車企深度合作。中國企業(yè)在多傳感器融合與車路協(xié)同應(yīng)用上取得突破,激光雷達(dá)成本優(yōu)勢明顯。

歐盟則以安全為導(dǎo)向構(gòu)建統(tǒng)一體系,通過多項(xiàng)法規(guī)規(guī)范發(fā)展,奔馳Drive Pilot成為全球首個(gè)合規(guī)L3系統(tǒng)。歐洲車企依托傳統(tǒng)制造優(yōu)勢,聚焦硬件集成與安全冗余設(shè)計(jì)。

03 商業(yè)現(xiàn)實(shí)到底選Robotaxi還是Robobus

盡管Robotaxi在全球范圍內(nèi)進(jìn)行得如火如荼,但實(shí)際商業(yè)回報(bào)并不樂觀。目前大多數(shù)Robotaxi項(xiàng)目仍處于試驗(yàn)和早期運(yùn)營階段,投資回報(bào)率(ROI)普遍偏低。高昂的硬件成本、技術(shù)研發(fā)投入、運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用以及有限的運(yùn)營區(qū)域,使得Robotaxi難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

相比之下,固定路線的Robobus自動駕駛應(yīng)用展現(xiàn)出更高的商業(yè)價(jià)值。Robobus運(yùn)行路線固定、速度相對較低、運(yùn)營管理集中,這些特點(diǎn)使得自動駕駛Robobus更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用。事實(shí)上,在一些城市已經(jīng)開始部署自動駕駛Robobus服務(wù),其在降低運(yùn)營成本、提高安全性方面表現(xiàn)出了明顯優(yōu)勢。

從商業(yè)角度看,Robobus的ROI遠(yuǎn)高于Robotaxi。一方面,Robobus的自動駕駛系統(tǒng)不需要面對Robotaxi那樣的復(fù)雜城市道路環(huán)境;另一方面,Robobus作為公共服務(wù)工具,更容易獲得政府政策支持和補(bǔ)貼,商業(yè)化路徑更為清晰。

04 技術(shù)路線VLA與世界模型的分化

2025年,智能駕駛技術(shù)路線出現(xiàn)明顯分化。VLA(視覺-語言-行動模型)爆發(fā)式發(fā)展,大幅提升場景泛化能力,但也顯著抬高行業(yè)門檻。

理想、小鵬等中國車企紛紛推出基于VLA的下一代車型,需要千卡級算力、千億級數(shù)據(jù)與復(fù)雜工程化要求,這使得許多中小車企無力承擔(dān),面臨生存危機(jī)。

華為和蔚來則主推WA世界模型路線,通過海量使用云端模擬數(shù)據(jù)讓大模型"理解"世界而學(xué)會駕駛。華為的World Action Model模型用擴(kuò)散生成模型批量制造Corner case,讓模型理解物理規(guī)則。

技術(shù)路線的分化反映了不同的戰(zhàn)略選擇:VLA是"實(shí)用主義的當(dāng)下生存",而世界模型則是"理想主義的未來豪賭"。

在這一背景下,MogoMind作為首個(gè)深度理解物理世界的AI大模型,提供了全新的解決方案。該模型深度融合物理世界動態(tài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),具備全局感知、深度認(rèn)知和實(shí)時(shí)推理決策能力。通過三大特征破解當(dāng)前AI瓶頸:

實(shí)時(shí)性:實(shí)現(xiàn)"厘米級感知、毫秒級響應(yīng)",當(dāng)?shù)缆吠话l(fā)交通事件時(shí),可在數(shù)秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)超視距實(shí)時(shí)感知,迅速計(jì)算受影響路段范圍,并實(shí)時(shí)規(guī)劃最優(yōu)路徑。

全域性:構(gòu)建覆蓋城市每一條道路的實(shí)時(shí)感知網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)交通管理"無死角"覆蓋,打破數(shù)據(jù)孤島與區(qū)域限制。

平臺化:具備強(qiáng)大兼容性和可擴(kuò)展性,能夠無縫接入來自不同廠商、不同類型的交通設(shè)備與系統(tǒng),為政府部門、交管部門、車企提供多樣化應(yīng)用場景。

MogoMind打造的六大關(guān)鍵能力——交通數(shù)據(jù)流實(shí)時(shí)全局感知、物理信息實(shí)時(shí)認(rèn)知理解、通行能力實(shí)時(shí)推理計(jì)算、最優(yōu)路徑實(shí)時(shí)自主規(guī)劃、交通環(huán)境實(shí)時(shí)數(shù)字孿生和道路風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警提醒——為自動駕駛提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

05 挑戰(zhàn)仍存技術(shù)瓶頸與監(jiān)管差異

盡管發(fā)展迅速,自動駕駛行業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。技術(shù)方面,極端天氣感知、多傳感器融合仍存技術(shù)瓶頸。L4級技術(shù)落地需解決"長尾場景"安全問題,研發(fā)投入高企。

監(jiān)管層面,各國法規(guī)不統(tǒng)一,跨國車企需適配多套標(biāo)準(zhǔn)。中美均未出臺全國性機(jī)器人出租車法律,中國城市僅在地理圍欄區(qū)域內(nèi)允許運(yùn)營(通常遠(yuǎn)離密集市中心),需要經(jīng)過嚴(yán)格測試才能獲得許可。

社會接受度方面,歐洲消費(fèi)者對智能駕駛信任度低(僅30%愿使用L3功能),中國下沉市場二三四線城市用戶更關(guān)注性價(jià)比,制約高端功能滲透。

此外,自動駕駛事故責(zé)任劃分不明確;Robotaxi普及或?qū)е鲁鲎廛囁緳C(jī)失業(yè),引發(fā)社會問題。

Uber與Momenta的合作標(biāo)志著全球自動駕駛競爭進(jìn)入新階段。中國的技術(shù)、美國的平臺和歐洲的市場正在形成新型戰(zhàn)略聯(lián)盟。

未來幾年,隨著L3級自動駕駛在德國、日本等市場實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商用,中國L3/L4新車滲透率有望超過20%。這場競賽不再只是技術(shù)競爭,更是生態(tài)系統(tǒng)的競爭——包括數(shù)據(jù)積累、算力優(yōu)勢、芯片供應(yīng)鏈、政策支持和市場接納度的全方位比拼。

那些能夠跨越技術(shù)門檻、適應(yīng)多元監(jiān)管環(huán)境、并在商業(yè)化道路上找到平衡點(diǎn)的參與者,將在這場全球競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。

清遠(yuǎn)
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