文匯報(bào)記者 姜方

10月12日至16日，作為第二十四屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)參演節(jié)目，指揮大師瓦萊里·捷杰耶夫?qū)⒙暑I(lǐng)俄羅斯馬林斯基交響樂團(tuán)，在上海東方藝術(shù)中心音樂廳開啟“馬勒交響曲馬拉松”。這場(chǎng)中國唯一一站的演出，以5天6場(chǎng)、總時(shí)長12小時(shí)的高密度呈現(xiàn)，完整演繹馬勒九部交響曲，其密集程度在全球古典音樂界亦屬罕見。

馬林斯基交響樂團(tuán)在東藝演出馬勒交響曲全集的項(xiàng)目一經(jīng)公布，便引得全國樂迷心動(dòng)不已。6場(chǎng)演出票短短幾天已銷售過半，其中10月15日《第八交響曲》更是幾近售罄，票務(wù)系統(tǒng)顯示大量外地樂迷前來購票。

“這場(chǎng)演出不僅是全國樂迷又一次難得的賞藝良機(jī)，也是上海作為亞洲演藝之都綜合實(shí)力的又一次印證?！敝袊虾H藝術(shù)節(jié)中心黨總支書記、副總裁楊佳露告訴記者，越來越多業(yè)內(nèi)外人士重復(fù)著同樣的話：“來上海，不看演出怎么行？”

從“交響曲馬拉松”到音樂劇頂級(jí)IP集結(jié)

“一個(gè)樂團(tuán)、一位指揮，五天內(nèi)演完馬勒所有交響曲，這在中國樂迷心中堪稱史無前例的壯舉。”家住北京的青年指揮張聽雨告訴記者，面對(duì)這樣的曲目，自己又要“打飛的”來上海聽音樂會(huì)了。

只因上海站的演出密度之高極為罕見——6場(chǎng)演出覆蓋九部交響曲，單場(chǎng)最長達(dá)170分鐘，總時(shí)長12小時(shí)，“200人交響樂團(tuán)+300人合唱團(tuán)”的編制規(guī)模更創(chuàng)下亞洲馬勒交響曲同類演出紀(jì)錄。據(jù)古典音樂數(shù)據(jù)庫Bachtrack顯示，近十年，全球僅維也納愛樂（2019年）、柏林愛樂（2021年）各舉辦過一次類似項(xiàng)目，且場(chǎng)次少于上海站。

這種創(chuàng)造歷史的標(biāo)桿性“中國唯一”，并不罕見。今年5月，倫敦西區(qū)原版音樂劇《SIX》在煥新回歸的美琪大戲院開啟中國首演，64場(chǎng)駐演吸引超6.9萬人次觀演，票房達(dá)3600萬元，外地觀眾占比45%，25歲以下年輕觀眾占比53%，其中18歲以下占17.7%。而將于11月登陸上海大劇院的音樂劇《悲慘世界》40周年紀(jì)念版音樂會(huì)，作為中國大陸唯一一站，首輪5周場(chǎng)次開票即售罄。

“唯一”的演出漸多，不僅塑造著一個(gè)城市的觀演口碑，也潛移默化地影響著各地觀眾的觀演習(xí)慣。

中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合燈塔研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年上海以21.4%的票房占比穩(wěn)居全國劇場(chǎng)演出市場(chǎng)首位。從“馬勒交響曲馬拉松”到音樂劇頂級(jí)IP的集結(jié)，都彰顯了上海作為亞洲演藝之都的底氣。

頂級(jí)演藝項(xiàng)目為何首選唯選上海

從“首演上?！钡健爸袊ㄒ弧?，不是偶然的場(chǎng)次限定，而是國際藝術(shù)界對(duì)中國演藝市場(chǎng)的“優(yōu)先級(jí)選擇”，更源于上海以硬件能級(jí)、專業(yè)支撐與成熟生態(tài)，贏得的“全球頂級(jí)資源落地中國的首選接口”地位。

不斷迭代的硬件能級(jí)構(gòu)建起演藝之都核心競爭力的底座。今年上半年，老牌劇院美琪大戲院重建舞臺(tái)承重架構(gòu)并升級(jí)機(jī)械系統(tǒng)，使得樂池可調(diào)節(jié)升降，完全適配如《劇院魅影》等高難度的技術(shù)裝臺(tái)需求，準(zhǔn)備迎接更多國際大IP制作的入駐。

城市藝術(shù)氛圍和專業(yè)軟實(shí)力方面，上海同樣領(lǐng)跑全國。以“馬勒交響曲馬拉松”演出需超大編制樂隊(duì)及多個(gè)合唱團(tuán)為例，上海歌劇院合唱團(tuán)與本土童聲合唱團(tuán)形成的專業(yè)支撐，成為馬林斯基交響樂團(tuán)項(xiàng)目相中申城的關(guān)鍵保障。

“馬勒交響曲馬拉松”項(xiàng)目為何敢來，上海為何敢接？這離不開上海演出市場(chǎng)的人氣保證。楊佳露認(rèn)為：“這樣超大規(guī)模項(xiàng)目‘落滬’的一個(gè)重要原因，是主辦方對(duì)本地觀眾和演出票房有信心?！?/p>

首演經(jīng)濟(jì)更推動(dòng)著餐飲、旅游、文創(chuàng)、休閑娛樂等復(fù)合業(yè)態(tài)的鏈?zhǔn)劫x能。作為日本文化經(jīng)典IP舞臺(tái)版的首次中國巡演，此前《千與千尋》在上海文化廣場(chǎng)的42場(chǎng)演出吸引超7.8萬人次觀演，其中50%觀眾來自外地，海外購票觀眾近2000人，“為一部戲赴一座城”成為現(xiàn)象。千尋扮演者橋本環(huán)奈抵滬后，在小紅書發(fā)布的一條關(guān)于“HOMES上海本幫菜”酒糟拼盤的打卡圖文，立刻帶火了同款消費(fèi)。以“文化+”的融合激活消費(fèi)潛力，這種模式在上海也并非孤例：《SIX》聯(lián)動(dòng)黃浦江游輪推出“皇后之夜”主題派對(duì)，船艙變身為移動(dòng)舞臺(tái)，甲板上發(fā)光皇冠成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，演出也帶動(dòng)了周邊衍生品銷售130萬元。

“當(dāng)每場(chǎng)首演都能成為城市品牌的全球傳播事件，當(dāng)每次謝幕都觸發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)增值，這些‘中國唯一’不僅僅是演藝盛事，更是城市文化價(jià)值的助推器與引爆點(diǎn)?！睏罴崖墩f。