寵呼呼沐陽:寵物店的賣貨困局,行業(yè)深化轉(zhuǎn)折點

文|拋磚評論
寵物行業(yè)猶如一座圍城,外界人士渴望進(jìn)入,而業(yè)內(nèi)人卻急于脫身。近兩年來,隨著養(yǎng)寵群體的持續(xù)擴(kuò)大,犬貓寵物數(shù)量突破1.2億大關(guān),輿論媒體對寵物行業(yè)的關(guān)注度顯著提升,眾多大企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)也紛紛涌入這一發(fā)展浪潮。特別是在老齡化和少子化兩大人口因素的推動下,寵物陪伴所蘊(yùn)含的情緒價值被視為未來市場增長的關(guān)鍵驅(qū)動力。
然而,作為寵物服務(wù)與商品消費(fèi)的終端載體,寵物店近年來的經(jīng)營狀況卻日益艱難。除了寵物店本身開店門檻低、輿論熱炒引發(fā)大量新店涌入,導(dǎo)致線下惡性競爭外,最為關(guān)鍵的是寵物店的商品零售收入被電商及外賣渠道大幅分流,失去了重要的收入來源。據(jù)寵業(yè)家數(shù)據(jù)庫顯示,在剔除服務(wù)類消費(fèi)后,僅統(tǒng)計商品零售時,線下占比已降至1/4,而3/4的寵物商品銷售已集中在五大主流電商平臺。
一、寵物店的收入結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀
寵物店的常規(guī)收入主要由洗護(hù)、美容、寄養(yǎng)(洗美寄)、商品銷售、活體銷售及輕醫(yī)療(驅(qū)蟲、疫苗)構(gòu)成,其中洗美寄和商品銷售是主營業(yè)務(wù),活體銷售則根據(jù)各門店實際情況而定,輕醫(yī)療多數(shù)屬于無證經(jīng)營的灰色收入范疇。過去,普通門店的商品收入占比可達(dá)30%-50%,經(jīng)營出色的門店甚至更高,且毛利率超過50%。如今,商品毛利率難以超過30%,收入占比也僅維持在10%-30%,更有甚者,許多寵物店直接放棄了商品銷售。
寵物店深陷商品銷售困境,難以自拔,無法扭轉(zhuǎn)局面。對此,連鎖寵物服務(wù)品牌寵呼呼聯(lián)合創(chuàng)始人沐陽指出,表面上看這是門店的經(jīng)營性問題,實則更深層次是行業(yè)性問題。沐陽介紹,盡管目前仍有部分寵物店的商品收入占比超過50%,但絕大多數(shù)寵物店的商品銷售額持續(xù)下滑,最終不得不舍棄商品業(yè)務(wù)。因為當(dāng)商品收入低于15%時,其產(chǎn)生的毛利已不足以覆蓋周轉(zhuǎn)、動銷和貨損等經(jīng)營成本,與其在商品上耗費(fèi)精力,不如在洗護(hù)、美容、寄養(yǎng)等業(yè)務(wù)上尋求突破。
作為連鎖寵物店的負(fù)責(zé)人,沐陽認(rèn)為,在當(dāng)前時代背景下,各類線下零售業(yè)態(tài)均受到電商沖擊,寵物店商品銷售不佳,不應(yīng)歸咎于電商。時代發(fā)展和市場變化是不可逆的,線下寵物店的紅利期已然結(jié)束,未來競爭的核心在于經(jīng)營效率。
二、宏觀市場因素:信息傳遞、充分競爭、客群變化
1. 信息傳遞方式對商品交易的影響
在經(jīng)典的4P營銷理論中,宣傳(Promotion)是核心支點之一,而信息不對稱則是基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理之一。在早期的寵物消費(fèi)市場中,寵物店經(jīng)營者掌握大量商品經(jīng)營信息,而養(yǎng)寵人群對消費(fèi)需求較為懵懂,通常愿意聽從寵物店老板的推薦和指導(dǎo)。當(dāng)賣方擁有信息不對稱的主動權(quán)時,買方因缺乏選擇和辨別能力,使得當(dāng)時的門店商品銷售工作極為輕松,50%的收入占比和50%的商品毛利并不夸張。
如今,信息傳遞方式已發(fā)生根本性改變。養(yǎng)寵人群不再依賴寵物店獲取養(yǎng)寵方法,小紅書和抖音等平臺上,科普養(yǎng)寵知識、推薦寵物用品的博主眾多,平臺也樂于推廣這類內(nèi)容,給予更多展示機(jī)會。由于養(yǎng)寵人群將寵物視為家人,他們非常愿意觀看并了解相關(guān)內(nèi)容。寵物店原有的信息不對稱優(yōu)勢已不復(fù)存在,甚至部分養(yǎng)寵人群比新開寵物店的老板更了解養(yǎng)寵信息,他們擁有自己的消費(fèi)認(rèn)知和選擇習(xí)慣。換言之,傳統(tǒng)的門店銷售手段已失效,若寵物店缺乏高度專業(yè)能力,隨意推薦商品,極易適得其反,導(dǎo)致用戶認(rèn)為其不專業(yè)而流失。
2. 充分競爭的市場環(huán)境
寵物零售行業(yè)已步入充分競爭的市場,無論是品類、品牌還是渠道競爭,都日趨白熱化。過去,當(dāng)商品種類不夠豐富,消費(fèi)渠道不夠暢通時,即便用戶具備一定的養(yǎng)寵經(jīng)驗,也面臨有限的消費(fèi)選擇。然而如今,寵物用品的豐富程度令人驚嘆,從智能貓砂盆、自動喂食器到寵物尿不濕、衛(wèi)生巾,但凡養(yǎng)寵過程中的合理需求,幾乎都已得到滿足。尤為關(guān)鍵的是,電商渠道的崛起使得寵物用品消費(fèi)市場成為充分競爭的市場,商品種類繁多,價格低廉,售后服務(wù)優(yōu)良,因此越來越多的人傾向于在線購買。
更令寵物店感到絕望的是,各品牌在電商平臺的競爭中,頻繁出現(xiàn)價格倒掛現(xiàn)象。為了爭奪用戶、提升銷量和清空庫存,電商渠道的價格往往比門店的采購價還低。在這種線上渠道競爭的背景下,線下門店的生意舉步維艱。根據(jù)4P營銷理論,產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)在電商渠道充分競爭的環(huán)境下,已對線下寵物店構(gòu)成了巨大壓力。信息傳遞方式的變革與電商渠道的充分競爭同步發(fā)生,豐富的商品信息與低價便捷的購買方式相輔相成,使得寵物店在4P營銷理論的任何一個方面都難以占據(jù)優(yōu)勢。當(dāng)大多數(shù)用戶轉(zhuǎn)向線上購物時,即便仍有少數(shù)人愿意線下購買,但高昂的運(yùn)營成本迫使寵物店不得不放棄商品經(jīng)營。
3. 消費(fèi)客群的變化
10年前,90后剛剛步入社會,市場消費(fèi)的主力群體是70后和80后,他們既愿意通過電商平臺購物,也習(xí)慣了線下門店消費(fèi)。如今,00后已經(jīng)步入社會,在電商互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代背景下成長起來的這一代年輕人,更傾向于在線上消費(fèi)。根據(jù)《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》的數(shù)據(jù),截至2024年年底,90后寵主占比達(dá)到41.2%,而00后寵主的占比持續(xù)攀升,達(dá)到了25.6%。試想一下,再過10年,當(dāng)90后和00后的養(yǎng)寵人群占比達(dá)到80%時,市場環(huán)境將發(fā)生怎樣的變化。
事實上,90后和00后并非不愿意在線下門店消費(fèi),相反,他們更樂意到店消費(fèi)。遍布各大商場的集合店、精品店、谷子店便是明證。年輕人的消費(fèi)觀念并非單純追求省錢,他們愿意為性價比、質(zhì)價比以及情緒價值付費(fèi)。養(yǎng)寵本身就是一種情緒消費(fèi)的直觀體現(xiàn),他們信奉"物有所值",不愿被當(dāng)作傻瓜一樣被坑騙、被忽悠。如今的年輕人具備辨別能力,樂于分享,懂得維權(quán)。若不滿意,各種差評和避雷貼便會迅速出現(xiàn)在各大自媒體平臺;若覺得物有所值,他們也愿意主動在各大平臺進(jìn)行種草分享??腿旱南M(fèi)意識已然轉(zhuǎn)變,寵物店如果僅限于單純售賣商品,已無法滿足年輕人的消費(fèi)需求,因為商品隨處可購。
三、微觀經(jīng)營因素:門店因素、環(huán)境因素、客戶因素
1. 門店因素:價格高、品種少、不專業(yè)
價格高的問題,寵物店的傳統(tǒng)定價策略通?;诘曛鲗麧櫟念A(yù)期來設(shè)定價格。由于寵物店的客戶群體相對有限,其銷售模式并非依賴低價走量,而是針對某些商品設(shè)定一個能滿足心理預(yù)期的價位。若寵物店不主動與線上價格進(jìn)行比較和調(diào)整,其售價往往會高于線上。此外,許多寵物店的進(jìn)貨渠道存在不足,導(dǎo)致拿貨成本較高,從成本控制的角度來看,這也使得價格難以降低。
品種少的問題,直接結(jié)果就是用戶到線上去消費(fèi)。由于經(jīng)營面積普遍有限,一般寵物店的SKU數(shù)量在100-300個已屬較多。然而,如今寵物用品品類日益豐富,用戶對品牌的選擇也更加挑剔。過去,用戶對產(chǎn)品并無過多要求,但現(xiàn)在若門店無法滿足客戶在品類和品牌上的需求,客戶流失的風(fēng)險便會顯著增加。然而,增加門店SKU并非易事,這涉及到門店空間限制、商品動銷率等多個維度的復(fù)雜因素。
不專業(yè)的問題,是因為市場發(fā)展變化太快,如果不將精力集中在商品上,而是專注于美容洗護(hù),寵物店便很容易出現(xiàn)對商品認(rèn)知的知識結(jié)構(gòu)無法跟上最新市場變化的狀況。例如,前兩年市場可能還流行烘焙糧,而近兩年則開始主打酥化糧。寵物店老板若不花時間深入研究最新的商品消費(fèi)趨勢,那些每天瀏覽小紅書和抖音的養(yǎng)寵家長們卻時刻在被品牌方們潛移默化地影響。
2. 環(huán)境因素:會員少、位置差、外賣分流
會員少的問題,是由于當(dāng)前年輕人普遍不愿辦理會員,因為他們屢遭各類門店的儲值會員陷阱,心生畏懼。即便是寵物店,也頻現(xiàn)誘導(dǎo)用戶儲值后突然關(guān)門跑路的現(xiàn)象。若不采用儲值方式,商家難以鎖定客戶,導(dǎo)致用戶在選購商品時傾向于選擇其他消費(fèi)途徑。
位置差的問題,寵物店在選址時常需做出妥協(xié)。寵物店本身更注重美容和洗護(hù)服務(wù),對地理位置的要求相對較低,愿意選擇房租更低的邊角位置,只要能滿足周邊社區(qū)的洗護(hù)和美容服務(wù)需求即可。然而,在商品銷售方面,寵物店則非常重視選址的大客流效應(yīng),若位置不佳、距離較遠(yuǎn),顧客往往不愿意到店消費(fèi)。
外賣買的問題,是一個被很多人忽視的現(xiàn)象。過去,養(yǎng)寵人群在應(yīng)急需求面前別無選擇,即使明知寵物店售價高昂,也只能前往購買,且通常不會多家詢價對比,大多選擇就近購買。然而,近年來隨著即時零售的興起,應(yīng)急消費(fèi)需求逐漸被寵物用品外賣店所分流。這些外賣店之間的激烈競爭,甚至導(dǎo)致外賣送到家的價格比寵物店到店購買還要低廉。觀察各城市寵物用品外賣店的銷量可見,若沒有它們的存在,相當(dāng)一部分商品銷售額原本應(yīng)歸屬于傳統(tǒng)寵物店。
3. 客戶因素:挑品牌、認(rèn)配料、低收入
挑品牌的問題,是行業(yè)走向成熟的標(biāo)志。隨著國內(nèi)寵物消費(fèi)市場的日益擴(kuò)大,國產(chǎn)品牌紛紛嶄露頭角,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸向進(jìn)口品牌看齊。實際上,許多國際市場上的寵物用品同樣在國內(nèi)生產(chǎn),只是在市場尚未成熟時,消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度較低。國產(chǎn)品牌的百花齊放對國內(nèi)寵物行業(yè)的發(fā)展無疑是利好消息,但對于門店而言,在店內(nèi)選品時需兼顧用戶對不同品牌的偏好,這無疑增加了經(jīng)營的難度。
認(rèn)配料的問題,是當(dāng)代年輕人消費(fèi)的基礎(chǔ)技能,尤其是關(guān)注寵物長期健康的養(yǎng)寵人群,很多都在抖音小紅書上學(xué)會了認(rèn)配料、看功效,例如在寵物主糧消費(fèi)選擇上,會美毛、軟便、養(yǎng)胃、去火、低脂等數(shù)十種功能功效糧。
低收入的問題,是整個國內(nèi)大環(huán)境的問題。手里資金不足,自然會減少寵物用品的開支,在商品選擇上更加謹(jǐn)慎,更注重價格,看重性價比。這對寵物店整體商品定價較高而言,是一個非常不利的環(huán)境變化。當(dāng)用戶具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力時,較易接受線下門店價格略高于線上;然而一旦收入下降,用戶對價格就會變得格外敏感。
四、結(jié)語:行業(yè)深化轉(zhuǎn)型的必然
宏觀市場因素的波動使寵物店老板感到無力應(yīng)對,而微觀經(jīng)營層面的難題也讓他們束手無策。寵呼呼聯(lián)合創(chuàng)始人沐陽指出,當(dāng)前國內(nèi)寵物店的經(jīng)營主體仍以個人門店為主,而這些單體門店在商品零售方面并不具備任何優(yōu)勢。面對這一困境,寵物店要么選擇徹底放棄商品業(yè)務(wù),要么轉(zhuǎn)向連鎖化經(jīng)營。寵物店賣貨難題的背后,實際上是行業(yè)深化發(fā)展過程中必經(jīng)的轉(zhuǎn)型陣痛期,這與過去幾年夫妻小超市向連鎖便利店轉(zhuǎn)型升級的情形如出一轍。寵物零售行業(yè)如今已邁入這一發(fā)展階段。