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    谷歌“香蕉”殺死Photoshop,全球軟件業(yè)徹底變天了

    發(fā)帖時間:2025-09-21 08:58:59

    文 | 硅基星芒

    若論當前最火的AI應用,非谷歌的“香蕉”——Nano Banana莫屬。

    Nano Banana原名是Gemini 2.5 Flash Image,但自從它“驗明真身”,大家普遍反映還是Banana好記。

    而“聽勸”的谷歌,也馬上把模型名換了回去。

    不論是文本生成還是圖像編輯,Nano Banana都展現(xiàn)出了斷檔領(lǐng)先的實力。

    首先來看看評分:

    圖:LMarena文生圖模型排行榜

    圖:LMarena圖像編輯模型排行榜

    可以看到,文生圖能力屬于最優(yōu)一檔,而圖像編輯能力更是碾壓級別,幾乎砸穿了Photoshop的鍋。

    我們可以篤定,Nano Banana之后,全球軟件業(yè)徹底變天了。

    01 用戶體驗:“驚艷”兩個字已不足以形容

    事實上,“驚艷”這兩個字,已經(jīng)不足以形容Nano Banana的強大。

    先前的文生圖評測中,我們已經(jīng)見識過它的本事。

    但根據(jù)Gemini API文檔中的描述,它還有幾個其他的“拿手好活”:

    在Nano Banana被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)于LMarena之前,各家大模型對于文生圖中的文字幾乎都“束手無策”。

    哪怕不提漢字,只是英文單詞,生成出來的基本都是亂碼,令人難以理解。

    Nano Banana輕而易舉地攻克了這一難關(guān)。

    而最近讓Nano Banana在網(wǎng)絡(luò)上爆火的原因,則是有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)它可以制作精度極高的手辦圖。

    圖片中的手辦完全能夠以假亂真,圈外人可能完全無法分辨這到底是不是真的手辦。

    除此之外,Google還明確介紹了Nano Banana的其他生圖優(yōu)勢:

    例如逼真的場景、風格化的插圖和貼紙、產(chǎn)品模型和商業(yè)攝影、極簡風格和負空間設(shè)計等。

    而在圖像編輯方面,Nano Banana也能夠出色的完成以下任務(wù):例如添加和移除元素、局部重繪、風格遷移、組合多張圖片、高保真細節(jié)保留等……有效解決了以往模型“牽一發(fā)而動全身”的問題。

    這么說可能有些抽象,我們用Nano Banana團隊在采訪中談到的例子來解釋。

    ①像素級的修圖編輯

    最常見的需求之一:只想修改一張圖像中的一處細節(jié),但又希望其他部分保持原樣。

    旅游照片P掉路過的游客、自拍照去掉熬夜的黑眼圈,這些對于以往的多模態(tài)模型來說,并不是一項很簡單的挑戰(zhàn)。

    微小的修改往往會導致圖像整體風格或結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào),而觀感則會遭到嚴重的破壞。

    Robert Riachi在采訪中提到,團隊在模型2.0版本時期遇到的一個主要挑戰(zhàn),就是編輯時往往無法保證與圖像其他部分的一致性。

    但通過持續(xù)的“爬坡訓練”和用戶反饋收集,Nano Banana才取得了明顯的進步。

    無論是給小貓戴上一頂帽子,還是調(diào)整一件家具的方向,它都能做到保持場景的整體姿態(tài)和結(jié)構(gòu)不變,讓編輯的部分與圖像其余部分無縫融合。

    而這種精準的控制力,對于需要高度一致性的創(chuàng)作場景至關(guān)重要。

    ②不同角度的渲染

    圖像雖然是2D的,但它反映的內(nèi)容卻是3D的。

    因此,想要完成對現(xiàn)實世界中物體的精確編輯,還需要AI對三維空間具備一定的理解能力。

    NanoBanana能夠從不同的角度渲染角色和物體,創(chuàng)造出全新的場景。

    比如,上傳一件家具的圖像,讓它從側(cè)面或是背面重新生成,生成的結(jié)果仍然能保持高度一致性。

    這種能力不僅是像素的復制,而是通過理解對象的外觀和深層結(jié)構(gòu),對原始圖像進行實質(zhì)性變換,而創(chuàng)作自由度也是由此而來。

    ③交錯式生成

    相比于文本,圖像中包含的信息往往更多。

    對于較為復雜的圖像生成任務(wù),Nano Banana引入了“交錯式生成”的新范式。

    傳統(tǒng)的文生圖模型需要一次性處理所有細節(jié),如果指令中包含大量修改或元素的提示,模型就很容易發(fā)生“飽和”現(xiàn)象。

    Nano Banana采取的解決方案是“化整為零”。

    將復雜的提示分解為多個步驟,逐步進行編輯或生成。

    這種增量生成的方式,能夠讓模型處理細節(jié)時更加精準。

    同時,它還可以積累上下文信息,從而生成高度復雜且高質(zhì)量的圖像。

    創(chuàng)作流程因此變得更加靈活可控,模型處理復雜任務(wù)的能力也得以顯著提升。

    ④超越用戶的預期

    Mostafa Dehghani在訪談中提到了一個詞——“智能感”。

    他給出了一個有趣的例子:在要求模型執(zhí)行某項操作時,模型并未原封不動地遵循并執(zhí)行他的指令。

    但最終生成的結(jié)果卻比他實際描述的要更好,這使得他感到十分驚喜。

    可以看出,Nano Banana已經(jīng)打破“執(zhí)行命令的工具”這一格局。

    它具備一定的真實世界的相關(guān)知識和常識,能夠在一些特定情境下對用戶的模糊或錯誤指令進行修正和優(yōu)化。

    這種“智能”帶來的影響可好可壞,或許它無法達成用戶的預期效果,但也可能生成更符合用戶潛在需求甚至更具創(chuàng)意的圖像。

    對于大部分人來說,這種“智能”還是會明顯提升用戶體驗,畢竟“創(chuàng)意”總是可遇而不可求的。

    02 商業(yè)化前景:文生圖盈虧平衡出現(xiàn)曙光

    任何先進的技術(shù),其商業(yè)化落地都離不開成本效益的考量。

    而Nano Banana在圖像領(lǐng)域的應用,自然也涉及到成本和潛在的盈利模式。

    Robert Riachi在采訪中,明確提出多模態(tài)數(shù)據(jù)(圖像和視頻等)的“爬坡訓練”非常困難。

    這需要大量的人類偏好信號,因此訓練就需要投入巨大的時間成本和資源。

    機器學習的過程中,需要錨定一個指標用于評估訓練結(jié)果的好壞。

    以往的指標往往需要幾個小時才能獲取到有效反饋,而Google的研究團隊則始終在努力尋找更為高效的訓練指標。

    另一方面,圖像的極度主觀性,使得收集并處理用戶反饋成為一個同樣耗時且昂貴的過程。

    Kaushik Shivakumar強調(diào)了“人工評分”在圖像生成評估中的成本效益問題。

    先前我們的AI競技場一文中曾經(jīng)介紹過,LMarena就采用了這種“人工評分”的方式。

    我們看到的排行榜上的Votes正是由該網(wǎng)站的使用者進行投票得出的。

    即便是效果如此出色的Nano Banana,目前的投票數(shù)量也只有22萬左右。

    因此,讓足夠多的用戶進行圖像質(zhì)量評分固然能提供良好的信號,但這種方式的成本恐怕令Google團隊都難以承受。

    這條路走不通,就必須尋找更加高效且經(jīng)濟的評估指標,也就是Nano Banana目前使用的“文本渲染度量”,這項技術(shù)我們后面再介紹。

    除了訓練成本,模型部署上線后的推理成本也要考慮。

    目前,Nano Banana的API定價為:

    文字輸入:$0.30/M tokens文字輸出:$2.50/M tokens圖像輸入:$0.30/張圖像輸出:$0.039/張

    在Google AI Studio上可以免費使用,但近期已經(jīng)設(shè)置免費額度。

    如此低的定價再加上高質(zhì)量的生成效果,Nano Banana的性價比可以說是直接拉滿。

    與此同時,本周網(wǎng)上已經(jīng)開始出現(xiàn)第三方平臺以更低的價格提供Nano Banana的API服務(wù)。

    以AI領(lǐng)域現(xiàn)有的產(chǎn)品迭代速度,其他廠商推出水平相近的模型恐怕也只是時間問題。

    僅僅依靠Nano Banana的使用費用,極難覆蓋Google在如此先進的模型上投入的巨大成本。

    因此,這一重新定義AI圖像領(lǐng)域的模型的誕生,更多還是為了應對市場份額和生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

    AIGC作為科技巨頭公司競爭的焦點,Google必須不斷推出有競爭力的產(chǎn)品以對抗OpenAI或是Midjourney等公司。

    而Nano Banana和Gemini 2.5 Pro兩款高用戶評分產(chǎn)品的存在,有效保持了Google在AI領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。

    從技術(shù)角度來看,模型的迭代和優(yōu)化是一個幾乎永不間斷的過程。

    平民級別的價格能夠帶來的,是所有廠商都急需的大量真實用戶數(shù)據(jù)。

    Google這樣的科技公司,更多是通過平臺上提供的各種服務(wù)實現(xiàn)盈利。

    即使Nano Banana現(xiàn)在可能虧本,但低成本的圖像生成和編輯能力,不僅可以用來吸引用戶進入Google的生態(tài)系統(tǒng),鼓勵用戶使用Google提供的相關(guān)服務(wù);未來,還可能成為某些更大利潤業(yè)務(wù)的核心組件。

    03 技術(shù)邏輯:跨時代的強大

    Nano Banana能夠在AI圖像領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)如此強大的能力,歸功于Google團隊在多模態(tài)學習、用戶反饋機制和創(chuàng)新架構(gòu)設(shè)計等方面的長期投入和努力。

    在觀看完Google官方發(fā)布的約30分鐘的采訪后,不得不對其技術(shù)能力感到驚訝。

    ①文本渲染度量

    這是Kaushik Shivakumar始終堅持的一項指標,起初誰也沒能想到它就是成功的關(guān)鍵。

    前面我們說過,Google團隊需要找到一個無需依靠用戶主觀評價的指標來判斷模型是否在“越變越好”。

    在Nano Banana正式發(fā)布之前,無論是國內(nèi)還是國外的多模態(tài)模型,生圖水平參差不齊。

    但在圖片中加入文字這件事上,所有的模型都無法準確完成。

    看起來,文字生成只是AI圖像領(lǐng)域的一個分支,但Google團隊堅持以此為優(yōu)化目標。

    最終結(jié)果也證明了這是一個無比正確的決定。

    在對文本渲染的不斷優(yōu)化過程中,研究團隊發(fā)現(xiàn)圖像生成質(zhì)量也在不斷提高。

    天才般的想法,加上持之以恒的努力,成就了Nano Banana的強大。

    ②多模態(tài)統(tǒng)一模型與正向遷移

    Mostafa Dehghani提出了Nano Banana的核心理念之一:實現(xiàn)原生的圖像生成和多模態(tài)理解與生成。

    這意味著模型會在同一個訓練運行中學習所有模態(tài)和不同的能力,而最終目標則是實現(xiàn)跨不同維度的正遷移。

    簡單地說,就是要讓模型不僅能理解和生成單一模態(tài)(比如文本或圖像),還能利用從一種模態(tài)中學到的知識,幫助理解和生成另一種模態(tài)。

    例如,模型可以從圖像、音頻和視頻中學到真實世界的相關(guān)知識,從而更好地理解和生成文本。

    就像Robert Riachi提到的一種名為“報告偏差”的現(xiàn)象:

    人們在日常對話中通常不會提及哪些顯而易見、習以為常的事物,比如朋友家的普通沙發(fā)。

    但如果展示一張房間的圖片,沙發(fā)就會自然呈現(xiàn)在眼前。

    說實話,這個例子舉得有點莫名其妙,但確實有一定道理:

    圖像和視頻等視覺信號里,包含著大量關(guān)于真實世界的隱性信息,而這些信息無需明確請求即可獲取。

    對于一個多模態(tài)模型來說,視覺信號是了解世界難得的“捷徑”。

    這種統(tǒng)一的多模態(tài)學習方式,幫助Google團隊建立了更全面和深入的“世界模型”。

    Gemini系列產(chǎn)品也在各種模態(tài)任務(wù)中表現(xiàn)出了更高的智能化程度,LMarena的數(shù)據(jù)已經(jīng)驗證了這一點。

    因此,采訪中提及圖像理解和圖像生成被視為“姐妹”,在交錯生成中互相促進。

    ③從錯誤中學習:用戶反饋驅(qū)動“爬坡訓練”

    Robert Riachi著重強調(diào)了利用人類偏好進行“爬坡訓練”的重要性。

    但前面已經(jīng)說過,不可能模型每次生成圖片都讓人類來判斷孰優(yōu)孰劣。

    因此,Google團隊收集了大量來自Twitter等平臺的真實用戶反饋,將失敗案例轉(zhuǎn)化為評估基準,而這些恰恰是用于改進模型的寶貴信號。

    在模型的2.0版本發(fā)布時,團隊成員敏銳地注意到一個常見的失敗案

    例:

    編輯時無法保持圖像其余部分的一致性。

    于是,以此為基礎(chǔ),團隊開始針對于具體問題進行“爬坡訓練”和迭代。

    這種以用戶為中心、從錯誤中學習的機制,正是Nano Banana能夠解決這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

    ④團隊協(xié)作:Gemini與Imagen的融合

    采訪的最后,Robert Riachi也談到了Nano Banana的成功離不開Gemini和Imagen兩個團隊的緊密協(xié)作。

    Gemini團隊專注于指令遵循和世界知識等方面,確保模型能夠理解用戶的意圖并生成符合邏輯的內(nèi)容。

    Imagen團隊專注于圖像的視覺質(zhì)量,確保生成的圖像自然美觀,且不出現(xiàn)明顯問題。

    Gemini 2.5 Pro之前的長期霸榜已經(jīng)說明其功能的強大,而融合兩個團隊的視角和專業(yè)知識,Nano Banana做到了兼顧圖像的“智能性”和“美觀性”。

    Nano Banana在Google AI Studio上線后,我們也可以發(fā)現(xiàn),它和Gemini 2.5 Pro是融為一體的,在原先的聊天界面就可以直接使用,而非兩個獨立的模型。

    這種跨團隊的深度合作,使得Google的產(chǎn)品體系上升到了一個新的高度。

    04 結(jié)語

    就像很多標題所說,Nano Banana的出現(xiàn)毫無疑問給AI圖像領(lǐng)域帶來了革命性的變化。

    從像素級的完美編輯,到交錯式的復雜圖像構(gòu)建;

    從對用戶意圖的智能理解,到超越預期的創(chuàng)意發(fā)散;

    人工智能在視覺藝術(shù)上的創(chuàng)作潛力正在被逐步發(fā)掘。

    但與此同時,以假亂真的高質(zhì)量圖像也在改變很多行業(yè)的現(xiàn)狀。

    盡管Nano Banana生成的圖像目前也已經(jīng)明確帶有AI生成標識,但它的作品已經(jīng)足以滿足大多數(shù)人的需求。

    未來的創(chuàng)作者和藝術(shù)家又該何去何從?

    唯一可以確定的,是AI圖像領(lǐng)域的未來將會更加智能、更加高效、更具創(chuàng)意。

    而人機之間的協(xié)作,也即將開始書寫全新的篇章,全球軟件業(yè)正因此重塑。

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