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  • 游客發(fā)表

    西貝能贏羅永浩嗎

    發(fā)帖時(shí)間:2025-09-17 07:31:41

    9月10日的晚上,正帶著家人在新疆喀什游玩的西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍,發(fā)現(xiàn)西貝上熱搜了。

    原因是羅永浩一條吐槽。他發(fā)微博稱(chēng):“好久沒(méi)吃西貝了,今天下飛機(jī)跟同事吃了一頓,發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜,還那么貴,實(shí)在是太惡心了。希望國(guó)家盡早推動(dòng)立法,強(qiáng)制飯館注明是否用了預(yù)制菜?!?/p>

    眼看熱度居高不下,賈國(guó)龍連夜飛回北京,帶著團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)了一夜,“我們想知道問(wèn)題出在哪里”。但最后得出的結(jié)論是,“做的飯中規(guī)中矩,他點(diǎn)的13道菜里也沒(méi)有一道是預(yù)制菜”。

    在賈國(guó)龍看來(lái),羅永浩用“惡心”形容西貝,這是他所不能接受的,“有點(diǎn)砸牌子了”,于是西貝決定起訴羅永浩。

    那么,西貝能贏羅永浩嗎?

    圖/視覺(jué)中國(guó)

    圖/視覺(jué)中國(guó)

    預(yù)制菜?

    其實(shí)這場(chǎng)仗還沒(méi)開(kāi)打,西貝就先吃了兩個(gè)虧。

    西貝吃的第一個(gè)虧,在于行業(yè)和公眾對(duì)預(yù)制菜的認(rèn)知存在巨大不同。

    中國(guó)新聞周刊曾經(jīng)報(bào)道過(guò),去年3月,市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合教育部、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)制菜食品安全監(jiān)管 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》,首次從國(guó)家層面明確了預(yù)制菜的定義和范圍。

    根據(jù)通知,中央廚房制作的菜肴,不納入預(yù)制菜范圍;同時(shí),僅經(jīng)清洗、去皮、分切等簡(jiǎn)單加工未經(jīng)烹制的凈菜類(lèi)食品,屬于食用農(nóng)產(chǎn)品,不屬于預(yù)制菜;速凍面米食品、方便食品、盒飯、蓋澆飯、饅頭、糕點(diǎn)、肉夾饃、面包、漢堡、三明治、比薩等主食類(lèi)產(chǎn)品不屬于預(yù)制菜;不經(jīng)加熱或者熟制就可食用的即食食品,以及可直接食用的蔬菜(水果)沙拉等涼拌菜也不屬于預(yù)制菜。

    9月11日晚,賈國(guó)龍?jiān)诹_永浩此前用餐的西貝中糧祥云小鎮(zhèn)店,對(duì)包括中國(guó)新聞周刊在內(nèi)的媒體表示,羅永浩點(diǎn)的13道菜沒(méi)有一道是預(yù)制菜,而且按照國(guó)家對(duì)于預(yù)制菜的定義,整個(gè)西貝也沒(méi)有一道預(yù)制菜。

    賈國(guó)龍進(jìn)一步解釋道,西貝采用中央廚房配送模式,即中央廚房對(duì)原材料完成清洗、分割等預(yù)加工后,根據(jù)菜品不同,一周為門(mén)店配送三次到五次不等,到店后冷藏或者冷凍保存。

    但在老百姓的樸素認(rèn)知中,不是門(mén)店現(xiàn)做就是預(yù)制菜。而賈國(guó)龍的表述,進(jìn)一步讓網(wǎng)友認(rèn)為:央廚配送不更說(shuō)明是預(yù)制了嗎?

    事實(shí)上,西貝確實(shí)賣(mài)過(guò)預(yù)制菜。

    2020年,西貝推出“賈國(guó)龍功夫菜”這一子品牌,并在門(mén)店銷(xiāo)售。然而當(dāng)著消費(fèi)者的面,直接加熱預(yù)制菜,這種服務(wù)體驗(yàn)實(shí)在不好,這也是西貝第一次因?yàn)轭A(yù)制菜被罵上熱搜。

    雖然之后由于市場(chǎng)反饋不佳,功夫菜這個(gè)項(xiàng)目被叫停,并且西貝也不在門(mén)店銷(xiāo)售預(yù)制菜了,但這樣的來(lái)回拉扯反倒讓消費(fèi)者更容易對(duì)西貝這個(gè)品牌產(chǎn)生混淆。

    貴不貴?

    西貝吃的第二個(gè)虧,在于被認(rèn)為貴。

    其實(shí)對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō),預(yù)制菜并非一定不能接受。比如被譽(yù)為“日本沙縣小吃”的薩莉亞,雖然消費(fèi)者都知道其賣(mài)的是預(yù)制菜,但最近兩年生意卻反倒越來(lái)越好。

    薩莉亞2024財(cái)年年報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)23%至2245億日元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)105.8%至148億日元;歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)58.1%至約81億日元,創(chuàng)歷史新高。

    而以中國(guó)為中心的亞洲業(yè)務(wù)強(qiáng)力提升了薩莉亞的盈利能力。報(bào)告期內(nèi),薩莉亞在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27%至529.87億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33%至83.54億日元。

    所以,從根本上來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)于西貝最介意的點(diǎn)在于“貴”。這個(gè)“貴”如果還和預(yù)制菜沾邊,那被介意的可能將直接拉滿(mǎn)。

    對(duì)于大部分網(wǎng)友來(lái)說(shuō),對(duì)西貝“貴”的認(rèn)知,很多時(shí)候源于兩道菜——49元的生菜和21元的饅頭。

    對(duì)此,賈國(guó)龍也承認(rèn)過(guò)去的定價(jià)策略確實(shí)存在一些問(wèn)題,但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),西貝對(duì)品質(zhì)的重視,導(dǎo)致原材料成本高,“一分錢(qián)一分貨”。

    甚至用賈國(guó)龍的話(huà)來(lái)講,“西貝貴”是近些年中國(guó)餐飲業(yè)最大的冤案。據(jù)其介紹,今年上半年,西貝凈利率不超過(guò)5%,其中原材料成本占到30%多。

    確實(shí),拋開(kāi)成本談價(jià)格并不客觀。

    西貝以西北菜出道,其當(dāng)家菜品是牛羊肉,比如牛大骨和烤羊腿。由于牛羊肉的原材料價(jià)格本身就要遠(yuǎn)高于豬肉禽肉,所以這直接拉高了西貝的菜品價(jià)格。

    但拋開(kāi)感受談成本也未必合適。

    其實(shí),無(wú)論是餐飲業(yè)還是其他服務(wù)行業(yè),核心是獲得感。但對(duì)于絕大多數(shù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一道菜或者一款食物的“品質(zhì)好”,遠(yuǎn)比“品質(zhì)不好”要難感受得多。而“貴”恰是一種主觀感受,背后說(shuō)的是值不值。

    賈國(guó)龍表示,這些年西貝通過(guò)菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整,已經(jīng)把客單價(jià)從2023年的120元降到了現(xiàn)在的80多元。但無(wú)奈公眾對(duì)西貝“貴”的刻板印象已經(jīng)形成了。

    生意好?

    不過(guò)對(duì)于西貝接下來(lái)可能會(huì)持續(xù)面臨爭(zhēng)議,賈國(guó)龍倒是看得很開(kāi)。其底氣在于持續(xù)上漲的客流量。

    賈國(guó)龍表示,今年8月是西貝有史以來(lái)客流量最高的一個(gè)月,超過(guò)2019年、2023年和2024年。

    在他看來(lái),客流量好,這不正說(shuō)明消費(fèi)者認(rèn)可西貝嗎,這不是典型的消費(fèi)者用腳投票嗎?

    近年來(lái),兒童餐成為餐飲業(yè)的一大風(fēng)口。

    有調(diào)查顯示,我國(guó)6-12歲兒童經(jīng)常在外就餐的比例達(dá)44.4%。《2023年中國(guó)兒童餐食行業(yè)研究報(bào)告》預(yù)測(cè),2025年兒童食品市場(chǎng)規(guī)模將突破5000億元。因此,通過(guò)兒童撬動(dòng)整個(gè)家庭消費(fèi),正在成為越來(lái)越多餐飲企業(yè)的共同選擇。

    在國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)中,西貝在兒童餐方面起步較早,所以消費(fèi)者心智相對(duì)較強(qiáng)。

    這源于西北菜“草原牛羊肉、鄉(xiāng)野五谷雜糧”的食材優(yōu)勢(shì),以及菜品無(wú)過(guò)分辛香麻辣、老少皆宜的特點(diǎn),為西貝打造兒童餐奠定基礎(chǔ)。

    早在2017年,因家庭顧客帶兒童就餐需求增多,西貝從提供小米粥、莜面等簡(jiǎn)易兒童食物起步,逐步推出專(zhuān)門(mén)兒童餐。2021年升級(jí)為專(zhuān)業(yè)兒童餐。2024年,西貝將專(zhuān)業(yè)兒童餐提升至戰(zhàn)略地位。

    再加上西貝的品控確實(shí)有保障,所以生意好也就不難理解了。2024年,西貝獲得了兩個(gè)圍繞兒童餐的重要認(rèn)證:“服務(wù)家庭顧客超2億人次”以及“專(zhuān)業(yè)兒童餐累計(jì)銷(xiāo)售超4000萬(wàn)份”。

    面對(duì)西貝的反擊,羅永浩也準(zhǔn)備好了。

    就在西貝宣布要起訴后,羅永浩表示懸賞10萬(wàn)元,公開(kāi)向外界征集能證明西貝使用預(yù)制菜的“真實(shí)證據(jù)”。

    作者:余源

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