西貝反復(fù)招惹羅永浩干嘛?
1
哇,真的,我服辣,沒(méi)想到西貝這個(gè)事還有二階段啊。
整個(gè)事情已經(jīng)荒誕離奇到一定程度了。
這個(gè)肯定不是劇本,因?yàn)閯”竞么跏怯羞壿嫷模@次西貝的操作已經(jīng)成了一種行為藝術(shù)。
就每一步都出人意料,給自己造成了巨大的魔幻。
一開始只是羅老師發(fā)微博吐槽,說(shuō)真的,不理會(huì)啥事沒(méi)有,就像是大眾點(diǎn)評(píng)差評(píng)一樣,要么不理會(huì),如果要理會(huì)那就只有低姿態(tài)溫和表態(tài),就好了。
日常網(wǎng)上對(duì)西貝不滿意的留言難道少嗎?
理會(huì)干嘛?
越理會(huì),對(duì)方越來(lái)勁兒,你越尷尬。
看看人家俞敏洪老師就知道,不理會(huì)就好了。
但不行,老板要?jiǎng)偂?/p>
行,好,好,老板要?jiǎng)?,理解,要出氣嘛?/p>
那對(duì)方微博罵你,你就微博罵回去吧,發(fā)律師函吧,那就剛唄。
一切止于網(wǎng)上,罵就是了。
但不行,老板要開放廚房給所有人看。
注意,這是老板自己的決定,就連對(duì)方都沒(méi)要求老板這么干。
這就非常費(fèi)解了,他不會(huì)真覺(jué)得自己做的完美無(wú)缺吧?
全世界哪個(gè)廚房頂?shù)米∵@么看的?
而且你就算要開放,起碼給點(diǎn)時(shí)間培訓(xùn)員工吧?
直接讓一線員工在沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)的時(shí)候面對(duì)記者?
結(jié)果那個(gè)效果,員工輕松就講出了讓記者做夢(mèng)都想不到角度。
好,行,事情到這里了,羅老師都傻了,自己啥都沒(méi)干對(duì)方就乎乎給自己上強(qiáng)度。
從沒(méi)打過(guò)順風(fēng)仗的羅老師也覺(jué)得過(guò)了,發(fā)了微博說(shuō)事情就到這了。
老板也覺(jué)得確實(shí)不太合適了,得息事寧人,發(fā)個(gè)聊天截圖稍微降降火。
你發(fā)個(gè)聊天就好好發(fā),結(jié)果又惹羅老師干嘛?
(截圖來(lái)自微博賬號(hào)羅永浩的十字路口)
直接給他燃起來(lái)了。
哇,真的,這個(gè)游戲怎么還有二周目的???
現(xiàn)在羅老師要請(qǐng)你直播辯論了,這接是不接啊。
不接之后形象就沒(méi)了。
接了的話,上一個(gè)接了的是王自如。
(截圖來(lái)自微博賬號(hào)羅永浩的十字路口)
看到這我已經(jīng)笑不活了。
賈老師就沒(méi)理解一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題,跟羅老師較勁干嘛?
雙方成本就不一樣啊。
對(duì)羅老師來(lái)說(shuō),成本根本不高。
哪怕被告,說(shuō)真的,論被告和賠錢經(jīng)驗(yàn),西貝還真不一定有羅老師資深,這個(gè)領(lǐng)域羅老師是真正的專業(yè)人士。
但西貝還得做生意呢。
一堆門店還要接待顧客呢。
這咋博弈?。?/p>
大家成本都不在一個(gè)量級(jí)。
陶瓷跟不銹鋼較勁兒,這很奇怪啊。
這相當(dāng)于倆人約架,但打架在你家打,你家里一堆寶貝古董。
這還打啥?
隨便碰掉幾個(gè)東西你贏了也輸啦。
尤其是弄不好廚房里還真有。
要跟人博弈,成本是重中之重。
就像為啥我建議大家不要跟快遞員外賣員服務(wù)員有任何沖突,都是好好好是是是辛苦了就可以了。
因?yàn)槠鹆藳_突,你就是虧的。
你講道理沒(méi)用,客觀上你就是虧的。
除非你的目的是找虧,不然唯一正確的操作就是不理會(huì)。
而西貝的事情尤其如此。
明顯大家不需要你科普預(yù)制菜,都買拼好飯了誰(shuí)還不知道什么是預(yù)制菜。
大家也根本不是支持羅永浩,純粹生氣的是這個(gè)價(jià)格值不值。
這時(shí)候,你怎么講都是錯(cuò)的,啥都不講風(fēng)頭自然就過(guò)了。
而這時(shí)候非得逆風(fēng)飛翔。
好不容易要結(jié)束了,又點(diǎn)一把火。
真的是,太6了。