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2025年9月3日，北京，在勝利日紀(jì)念大會盛大舉行之際，人們的目光再次集中于天安門廣場的觀禮臺上。

而這次吸引眾人關(guān)注的，并非是某位高層領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也不是某款新型軍事裝備，而是一家人并肩而立的畫面——霍震霆、霍啟剛、霍啟山。

這是霍家第三代連續(xù)亮相閱兵觀禮臺，父子三人一同出席這一莊重的國家級儀式，迅速在網(wǎng)絡(luò)刷屏，網(wǎng)友紛紛評論：“這才是真正的家國傳承！”、“霍家，堪稱全家為國奉獻(xiàn)的典范！”

與此同時，輿論也開始關(guān)注另一家族——李嘉誠家族的集體未現(xiàn)身，引發(fā)了廣泛討論。

霍家能夠在閱兵儀式上頻頻露面，并非偶然。自霍英東起，這一家族便始終將國家利益置于首位。

上世紀(jì)，霍英東積極捐資支持內(nèi)地發(fā)展，參與香港回歸前的重要協(xié)商，多年來始終用實際行動詮釋“愛國港商”的真正含義。

即便在政商環(huán)境不斷變化的今天，霍震霆依舊頻繁參與國家重大活動——此次已是第4次受邀參加閱兵。

霍啟剛與霍啟山兄弟則代表家族新生代，繼承并延續(xù)了“愛國”精神，成為國家認(rèn)可的青年代表。

相較之下，李嘉誠家族盡管資產(chǎn)龐大，李嘉誠也曾登頂“亞洲首富”，但在國家重要慶典或象征性場合中，幾乎難覓其蹤影。

這一次甚至連一位代表都未出席，網(wǎng)友紛紛感慨“比輸了”，更有評論指出：“再多的財富，也換不來一顆對祖國的赤誠之心?！?/p>

閱兵觀禮，不是簡單的榮譽象征，每一位受邀嘉賓的背后，都承載著深厚的“國家信任”。

他們之所以被邀請，并非因為“富有”，而是因為“有義”。在國家最莊重的場合，霍家人總是被安排在最前排，這不僅是功績的體現(xiàn)，更是信念的延續(xù)。

網(wǎng)友的評價也反映了大眾的普遍心理：財富可以追逐，但信任必須贏得。

霍家贏得了國家的信任，也獲得了民眾的敬重；而李嘉誠家族，或許在經(jīng)濟(jì)賬面上依舊風(fēng)光，但在情感與立場上，已逐漸遠(yuǎn)離祖國。

在如今這個強調(diào)家國同心的新時代，真正的成功已不僅僅是商業(yè)成就的疊加，更在于能否在關(guān)鍵時刻與國家同頻共振、與民族心心相印。

霍家三代在閱兵現(xiàn)場所展現(xiàn)的，不只是一個畫面，而是一種沉甸甸的傳承。而這一對比，也在無聲中，揭示了兩個家族命運軌跡的分水嶺。

此次閱兵盛典上，霍家三代同臺亮相，再次刷新了公眾對“愛國港商”的理解。

但真正賦予這一幕深遠(yuǎn)意義的，是其與李嘉誠家族之間形成的鮮明對比——兩種選擇、兩種態(tài)度、兩種結(jié)果。

霍家受到國家敬重，李家卻被公眾質(zhì)疑，這不是一時之選，而是多年行為的集中體現(xiàn)。

霍英東，作為霍家精神的奠基者，早在上世紀(jì)50年代就做出了令人敬佩的決定。

當(dāng)時新中國剛剛成立，西方國家全面封鎖，抗美援朝戰(zhàn)爭如火如荼，物資運輸幾乎中斷。

在這一危難時刻，他沒有選擇旁觀，而是親自帶領(lǐng)船隊，在臺風(fēng)夜和深夜出航，冒著被擊沉的風(fēng)險，將急需物資源源不斷地運往內(nèi)地。

他雖未親臨戰(zhàn)場，卻承擔(dān)了戰(zhàn)時后勤的重任。改革開放初期，他又率先投資內(nèi)地項目，從廣州白天鵝賓館到廣深高速公路、沙角電廠。

再到后來投入上百億開發(fā)南沙新城——這些項目起初并不盈利，甚至有人譏諷他“太傻”。

然而當(dāng)南沙逐漸成型、開始盈利時，霍英東卻將核心資產(chǎn)以“1元”價格轉(zhuǎn)讓國家，毫無保留，他只提出一個要求：“把南沙建設(shè)好，造福百姓?！?/p>

這種精神，被霍震霆與霍啟剛兩代人牢牢傳承?；魡傞L期投身香港基層事務(wù)，不依賴財富鋪路，而是親自走訪社區(qū)，了解民眾生活。

他不像其他豪門子弟熱衷于奢華社交，而是將時間投入到解決住房、就業(yè)、教育等民生問題中?；艏业陌l(fā)展從不以利潤為唯一目標(biāo)，而是主動補國家所需、應(yīng)百姓所求。

反觀李嘉誠家族，則走上了截然不同的道路。當(dāng)年在香港房地產(chǎn)最熱的時期，李嘉誠通過大量囤地，牢牢掌控土地供應(yīng)節(jié)奏。

許多土地長期閑置，推高地價，最終使普通市民買不起房，只能居住在“籠屋”中。

一旦價格漲至高位，他便高價打包出售給外資，不少項目最終落入美英資本之手。土地本應(yīng)是城市發(fā)展的命脈，卻成了他謀利的工具。

知名導(dǎo)演王晶曾直言：“李嘉誠的那些產(chǎn)業(yè)，不把老百姓壓榨到骨子里，是賺不出這么多錢的?！?/p>

更令人失望的是，他在掌握大量中國港口資源的情況下，竟計劃于2025年將手中43個戰(zhàn)略港口項目整體出售給美國財團(tuán)。

這些港口占全國貨運量的21%，涉及能源、制造、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域——如此核心資產(chǎn)出售給外國資本，網(wǎng)友憤怒表示：“這不是做生意，這是在遞刀子。”

因此，盡管李嘉誠仍是香港首富，但他的財富卻無法換取人民的尊重，更無法贏得國家的信任。

即便他一再強調(diào)“我只是一個純粹的商人”，這八個字也成了他遠(yuǎn)離家國情懷的自我標(biāo)簽。

相比之下，霍家雖未建立起李家那樣龐大的商業(yè)帝國，卻贏得了最珍貴的“國家榮譽”與“民眾信賴”。

即便是香港局勢最動蕩的時期，霍家外出也鮮見保鏢，靠的不是安保，而是“無人敢動”的社會共識。

至此我們不難理解，為何閱兵觀禮臺上會出現(xiàn)霍家三代的身影，而李家卻集體缺席。

不是因為財力不足，而是因為情懷不夠——李家或許富可敵國，卻失去了國家所期待的那份擔(dān)當(dāng)；而霍家雖財力略遜，卻始終站在國家與人民最需要的地方。

這才是真正的“打臉”——不靠權(quán)勢，不靠資產(chǎn)，而是依靠一代代人對這片土地的深情厚誼。

從這個角度看，霍家不僅贏得了觀禮的資格，更贏得了歷史的尊重。