Transformer作者:DeepSeek才有搞头,OpenAI指望不上了
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  • 2025-09-14 13:03:44
    來源:流星趕月網(wǎng)

    Transformer作者:DeepSeek才有搞头,OpenAI指望不上了

    字體:

    Jay 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI

    “闭源人工智能在阻碍我们探索真正的科学。”

    说这句话的不是别人,是大名鼎鼎的Transformer发明者——Ashish Vaswani。

    大佬之所以这么说,是因为他觉得OpenAI等闭源厂商被商业化冲昏了头脑,没心思做基础研究。

    在Scaling Law碰壁后,独角兽们越来越搞不清技术方向。

    迫于投资者压力,不得不亲自下场探索落地场景,更没精力去搞科研了。

    为了填补这块空白,一路从Google到Adept再到Essential AI三次搬家的Vaswani,今年再度迎来巨大转折点——

    All in基础研究,并且坚持要走开源路线。

    万万没想到,大佬三迁,只为打造西方世界的DeepSeek。

    “我们很乐意成为西方世界的DeepSeek”

    2017年,还在Google Brain工作的Vaswani与团队共同写出了《Attention Is All You Need》,这篇论文𶞕年后开启了如今的GenAI大航海时代。

    可惜的是,老东家不太给力,各种条条框框把人束缚得动弹不得,这让Vaswani心灰意冷。

    2022年,他离家出走,与Niki Parmar(Transformer八子之一)和David Luan(当时的Adept CEO)创办了Adept AI。

    可惜好景不长,据BloomBerg报道,Vaswani在Adept与某位联合创始人爆发了一次严重冲突。

    这次争执让他意识到:

    只有创立一个完全属于自己的公司,才能有绝对的自由。

    于�年底,他再次挥手告别,拉起新团队创立了Essential AI。

    最开始,Essential AI还走的是务实派路线——主要业务就是帮企业做财务分析自动化。

    结果,就在今年年初,Vaswani突然对董事会宣布:

    放弃公司现有业务,并将精力全部投入基础研究。

    What?。?/p>

    这不是把商业模式直接推翻重来吗?

    要知道,对于一家原本服务于企业客户的初创公司来说,这可是一个风险性极高的Bet。

    出乎意料的是,董事会和资方居然都在一定程度上对Vaswani表示了支持。

    参与Essential AI上一轮融资的AMD在采访中表示:

    这个路线确实有点不太寻常,但人工智能领域需要更开放的替代方案。

    看来,三次迁居的努力没有白费,Vaswani终于如愿以偿,集结了一帮理念同频的大佬。

    为商业化四处奔波的这么多年,与资本和客户打了无数次交道,Vaswani真的累了。

    蓦然回首,在他的精神世界中,其实一直有一块能承载他一切美好期许的土地,这片伊甸园的名字叫做——开源。

    他在Essential官网上写道:

    在教育和医疗等领域,有真正的科学需要追求,我们不能让封闭的人工智能阻碍人类探索这些新方向。

    是不是听着很耳熟,没错,Vaswani在与Economics Time的采访中直接承认了:

    “短期内,我们想要成为西方世界的DeepSeek。”

    Vaswani认为,要想推动AI的边界绝不能靠OpenAI、Anthropic等依靠闭源模式盈利的独角兽。

    在他的设想里,AI不该只服务于商业,而是要真正进入教育、医疗等关乎大众的场景,让普通人也能享受到技术红利。

    比如,一个偏远地区的孩子也能用开源AI上到最好的课;一个小诊所也能借助开源工具做出最准确的诊断。

    更重要的是,Vaswani可不光是喊口号,Essential在转型后的确下了不少真功夫。

    提出转型后的不久,2025𻂌月,Essential AI团队发表了一篇题为《Rethinking Reflection in Pre-Training》的论文。

    这篇论文提出了一个颠覆性观点:

    大型语言模型的反思能力其实在预训练阶段就开始萌芽。

    简单来说,相较于用RL在后训练打补丁,他们在预训练中取得了突破,并且这个技术可能大幅降低训练成本。

    要真能成,那对整个开源社区绝对是大利好。

    Vaswani看到了什么?

    为什么Vaswani说不能把希望寄托在独角兽公司身上?

    Vaswani担心,这些模型性能最优异的独角兽正在阻碍人工智能进步。

    有几家公司关闭了长期的研发工作,以便将所有资源用于商业化,这种现象在市场环境恶化时更加明显。

    自Scaling Law迎来边际收益递减的拐点后,AI独角兽的产品化倾向已是众人皆知。

    Anthropic做浏览器,OpenAI派出著名产品经理Kevin Weil…….各大模型厂商纷纷下场,亲自探索商业模式。

    这折射出来的一个问题是创新者窘境。

    Scaling Law兴起后,暴力美学的砝码使得AI研究的天平从学术机构几乎完全向企业实验室倾斜。

    不过,产业界虽垄断了最稀缺的生产要素,他们真的可以All in创新吗?

    绝大多数时候不能。因为那可能烧掉几个亿,而且不一定能看到回报。

    关键在于,无论公司成立的初衷是什么,创始人最终都得优先对投资人负责。

    因此,探索商业模式和利益最大化是闭源模型的最终归宿,这从一开始就注定了。

    如今,这把热烈的商业化之火同样烧到了硅谷这批天之骄子身上。

    今天等着小扎买买买,明天听说OpenAI搞收购,下个月又去创业。

    △由AI生成

    这种节奏很适合追热点,但科研不一样——要搞出突破性的成果,你得花几年甚至十几年死磕一个方向。

    而频繁的流动,让团队很难静下心来。

    Vaswani叹息道,这不是科学应有的进步方式。

    那Vaswani想要怎么做?开源阵营能够拯救AI吗?

    老生常谈的话题——人多力量大,知识共享才是推动AI技术发展的关键动力。

    闭源公司虽手握顶级资源和技术成果,但为了维护投资人的利益,不得不把这些秘密藏起来,以阻碍竞争对手。

    但如果有成千上万的研究者和开发者一起贡献代码,整个生态齐心协力,并行推进,也许能克服开源阵营资源匮乏的问题。

    当然,开源最重要的问题在于资金来源,毕竟咱不能总靠“用爱发电”。

    对此,Vaswani参考了互联网产品的解法:

    交叉补贴大法好

    什么是交叉补贴呢?

    这是互联网时代很常见的一种商业模式,典型案例就是浏览器:Google搜索对用户完全免费,取得市场份额后依靠广告回血。

    简单来说,就是一部分业务赚钱,用来补贴另一部分业务。

    Vaswani对于Essential AI的计划是这样的:

    先构建一个开源的垂直领域模型,这个基座本身不收钱。

    但如果有客户想用这个基座搭建自己的AI,可以向Essential AI购买训练数据和相关产品。

    通过这个途径赚来的钱,正好能用来反哺开源社区。

    这样,既能保证技术开放,又能让公司活下去。

    此外,Vaswani还指出闭源不一定代表更高的投资回报率。

    虽然闭源模型看起来更容易变现,但实际上也面临巨大的成本压力。

    实际上,如果按照之前科技互联网的发展来看,开源通常是更赚钱的一方,毕竟构建起了一整个生态。

    One More Thing

    最后,关于Ashish Vaswani,或许还有一点点可以多说的。

    作为《Attention Is All You Need》论文的“一作”,他博士师承的两位导师,都是华人。

    �年的南加州大学,有两名活跃在自然语言处理(NLP)前沿的教授——蒋伟(David Chiang)与黄亮(Liang Huang)。

    他俩都是Ashish Vaswani的导师。

    △图左为蒋伟教授,图右为黄亮教授

    蒋伟教授的学士和硕士均就读于哈佛大学,后到宾夕法尼亚大学攻读博士,他提出的分层短语翻译模型曾被Google Translate采用。

    黄亮教授本科毕业于上海交通大学计算机系,同样是在宾夕法尼亚大学进修的PhD,主要研究方向是开发高效算法来加速NLP任务,Vaswani是他指导的第一名博士生。

    怎么说呢,虽然Transformer八子里没有华人作者,但“功劳簿”里,也并非全然没有华人贡献。

    这实际也是另一个维度的开源之力。AI也好、深度学习也好,之所以可以站上浪潮之巅,根本上就在于始终有一个持续交流、开放互助的生态环境。

    开源是一种选择,更是一种精神和信仰。

    参考链接[1]https://www.bloomberg.com/news/features/2025-09-03/the-ai-pioneer-trying-to-save-artificial-intelligence-from-big-tech[2]https://www.communicationstoday.co.in/ashish-vaswani-the-mind-behind-the-transformer-that-powers-genai[3]https://economictimes.indiatimes.com/tech/artificial-intelligence/we-would-like-to-be-deepseek-in-the-west-says-essential-ai-cofounder/articleshow/121891250.cms[4]https://www.forbesindia.com/article/ai-special-2025/ashish-vaswanis-essential-ai-wants-to-use-powerful-ai-to-solve-humanitys-biggest-challenges/96148/1[5]https://www.wired.com/story/eight-google-employees-invented-modern-ai-transformers-paper/[6]https://www.essential.ai/[7]https://viterbischool.usc.edu/news/2023/03/attention-is-all-you-need-usc-alumni-paved-path-for-chatgpt/

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