【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 韓笑鵬】
美國國務(wù)卿盧比奧9月3日剛剛結(jié)束對墨西哥的訪問,墨西哥政府就開始推動對未與其簽署自貿(mào)協(xié)定國家的商品加征10%至50%關(guān)稅,目標主要鎖定中國制造。
最引人關(guān)注的是,中國和其他亞洲國家進口汽車的關(guān)稅將從20%直升至50%,達到了WTO允許的最高水平;鋼材、玩具、摩托車等產(chǎn)品關(guān)稅為35%,紡織、服裝等商品則高達10%至50%。墨方估計,此次關(guān)稅調(diào)整將影響約1400個稅號的商品,約占墨西哥總進口額的8.6%(約520億美元)。
美國國務(wù)卿魯比奧9月3日赴墨與墨西哥總統(tǒng)辛鮑姆就多項問題進行會談。 圖片來源:Mexico News Daily
墨西哥總統(tǒng)辛鮑姆公開表態(tài),新關(guān)稅并非為了與任何國家對抗,而是為了保護32.5萬個面臨威脅的工業(yè)制造崗位,提升本國生產(chǎn)能力、鼓勵進口替代并加強產(chǎn)業(yè)“公平競爭”。
辛鮑姆強調(diào),政府正在與受影響國家溝通,不尋求沖突,目的是落實本國早已提出的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。墨西哥汽車工業(yè)協(xié)會(AMIA)亦表示支持,認為“任何參與墨西哥市場的企業(yè)都應(yīng)在公平條件下競爭”,這一措施有助于保護就業(yè)與消費者權(quán)益。
中方則迅速反應(yīng)。外交部發(fā)言人林劍強調(diào),中國“堅決反對任何別有用心者以各種借口進行貿(mào)易脅迫或限制”,商務(wù)部也警告墨方“慎之又慎,多做考慮”。中方重申,中墨都是全球南方國家,合作應(yīng)堅持互利共贏。目前,該關(guān)稅計劃仍需墨議會批準,但在執(zhí)政黨掌握多數(shù)席位的情況下,獲得通過幾成定局。
多重因素疊加:美國壓力、財政需求與“墨西哥計劃”
·美國壓力:一個地緣戰(zhàn)略劇本
墨西哥突然加稅的背后,美國壓力不可忽視。在墨西哥政府對華貿(mào)易政策中,美國的身影可謂無處不在。特朗普政府早已將“中國繞道墨西哥”視為眼中釘,從國會到產(chǎn)業(yè)游說集團,從白宮通話到工會施壓,壓力一波接一波。一條看不見的鏈子正在收緊:條款牽頭,游說加碼,最終在政策環(huán)節(jié)鎖死。
如果把此次關(guān)稅上調(diào)放進更長的制度坐標系,就會發(fā)現(xiàn)三條暗線早已埋下。
第一重暗線,是規(guī)則的陷阱。USMCA(美墨加協(xié)定)早就寫下了對“非市場經(jīng)濟國家”的限制條款:一旦成員與這類國家展開自貿(mào)談判,其余方就有權(quán)撕毀協(xié)定、另簽雙邊協(xié)議。它像一根暗樁,釘在協(xié)定里,專門限制中國的空間。這等于在墨西哥的談判桌上預先劃出紅線,也替美國2026年對USMCA(美墨加協(xié)定)的重新審查中備下了籌碼。
第二重暗線,是游說的推力。從2024年起,美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)與參議員謝羅德·布朗就不斷向墨西哥政府喊話:要堵住“中國借道墨西哥”的漏洞。他們點名汽車與零部件,要求行政當局出手。隨后的美國貿(mào)易代表辦公室在對華政策征求意見時,直接把這些聲音寫了進去。這條傳導鏈并不復雜:國會—工會—媒體—政府,層層放大,直到變成墨西哥不得不考慮的政策現(xiàn)實。
第三重暗線,是戰(zhàn)略的籠罩?!坝寻锻獍辈⒎切迈r詞。早在2022年,美財政部長耶倫就提出要在“可信賴的伙伴”間重塑供應(yīng)鏈,減少對地緣敏感節(jié)點的依賴。墨西哥與美國產(chǎn)業(yè)鏈深度互嵌,本就是“內(nèi)圈國家”,所以也更容易感受到這股外溢的戰(zhàn)略壓力。特朗普政府今年年初以來一直向墨西哥官員施壓,要求其效仿美國做法提高對中國進口商品的關(guān)稅。
作為回應(yīng),墨官員在與特朗普政府圍繞著關(guān)稅談判之時,提出了一項名為“北美堡壘”的協(xié)議,該協(xié)議將限制來自中國的進口,同時加強美國、墨西哥和加拿大之間的貿(mào)易和制造業(yè)聯(lián)系,也就是2024年初北美三國峰會期間提出的地區(qū)進口替代主張。
換句話說,墨西哥國會的簽字筆,背后連著的是一套更大的地緣戰(zhàn)略劇本。
·財政動因:注得越急,漏得越快
墨西哥新政府上臺后,面臨近二十年來最高的財政赤字(2024年赤字約占GDP 5.9%)。財政部長宣稱要在不增稅前提下拓寬稅收征管,但提高關(guān)稅無疑是最直接的短期增收手段。墨方數(shù)據(jù)顯示,2025年前五個月海關(guān)收入達5936億墨比索,同比增長近30%,創(chuàng)歷史同期新高。
然而,這樣的“急救式”財政手段帶有明顯局限:短期收入雖可緩解部分壓力,但占聯(lián)邦預算總收入比例僅約3%,根本無法徹底解決赤字問題。注得越急,漏得越快,這不是治渴,而是飲鴆止渴。墨政府加稅措施顯然有著緩解財政壓力的考量。
·“墨西哥計劃”:關(guān)稅不是墻,而是一面鏡子
更深層次的動因源于墨西哥中期發(fā)展規(guī)劃“墨西哥計劃”(2025–2030年)。該計劃旨在提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈自主性、增加本土高附加值產(chǎn)品占比、減少對進口依賴。
其基本內(nèi)容則是,一方面,不管是滿足當?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品,還是那些出口至國際市場的產(chǎn)品,都應(yīng)該通過進一步發(fā)展當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的途徑,實現(xiàn)墨西哥最終產(chǎn)品中當?shù)爻煞趾彤數(shù)卦黾又档奶岣摺?/p>
另一方面,在追求糧食自給和安全的基礎(chǔ)上,逐漸將該目標擴展至其它產(chǎn)業(yè),即出臺必要政策保護當?shù)毓I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,并且最終產(chǎn)品也是滿足當?shù)厥袌鲂枨鬄橹?。?030年,墨方計劃讓國內(nèi)生產(chǎn)滿足50%的紡織、鞋類、家具和玩具等消費需求,并在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)提高本土投入占比15%。
墨政府正在對過去一味追究出口增長的政策進行調(diào)整,過去幾年墨西哥成為美國第一大進口國,同時為了維持對美出口的大幅增長需求,又不得不從亞洲地區(qū)特別是中國購買所需的各種原材料、中間品以及相關(guān)的機械設(shè)備等資本品。大幅增長的進出口貿(mào)易導致了美墨、中墨雙邊貿(mào)易墨摩擦升級的局面,同時其對經(jīng)濟增長所產(chǎn)生的貢獻出現(xiàn)了遞減趨勢。
在此形勢下,墨西哥政府希望逐漸將國內(nèi)市場作為經(jīng)濟增長的主場。在這一戰(zhàn)略下,關(guān)稅成為調(diào)控外貿(mào)、引導產(chǎn)業(yè)鏈和市場重構(gòu)的工具,而非單純的收入來源。
應(yīng)對之策:汽車產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈與投資布局
面對墨方對華進口大幅加稅,中國企業(yè)需要審時度勢,積極應(yīng)對。策略可從三個維度展開。
·聚焦汽車業(yè)態(tài)變革:這是道選擇題,卻沒有標準答案
中國汽車企業(yè)在墨投入的動力車產(chǎn)量和銷量近年劇增,墨西哥已成為重要出口市場。今年前八個月,中國對墨汽車出口超過17.7萬輛,占墨進口汽車之最。
新關(guān)稅下,傳統(tǒng)出口模式將受到嚴重沖擊。關(guān)稅不是墻,而是一面鏡子:誰真正有能力留下,誰只能被擋在門外。中國企業(yè)如果繼續(xù)以對墨出口為唯一策略,將不可避免地面臨市場被動局面;唯有順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、投資在地化,才能在這面鏡子中看到自己的機會。
應(yīng)對之策之一,是加速在墨投資建廠或組建合資企業(yè),使產(chǎn)品符合USMCA原產(chǎn)地規(guī)則,享受優(yōu)惠關(guān)稅。但這條路并非坦途:原產(chǎn)地規(guī)則日益嚴格,高附加值和工資要求都在收緊。另一條路是開拓其他新興市場,如拉美其他國家、東南亞、非洲,避免北美關(guān)稅夾擊。
這是道選擇題,卻沒有標準答案,只有生死考驗。決策者不僅要衡量投資回報,還要兼顧政策風險和技術(shù)升級速度,任何猶豫都可能讓市場份額快速流失。
·調(diào)整供應(yīng)鏈布局:靈活、立體、前瞻
關(guān)稅上調(diào)不僅沖擊成品車,也涉及零部件、紡織服裝、塑料制品等上游供應(yīng)鏈。企業(yè)應(yīng)對策略需多維度:
供應(yīng)鏈在地化:企業(yè)可在墨建立關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地,形成本地供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),從而降低對單一市場依賴的風險。這里不是冷冰冰的投資,而是講戰(zhàn)略故事:每一顆螺絲、每一條皮帶都成為企業(yè)在地化和政策博弈中的籌碼。
跨區(qū)域協(xié)作:與墨本地供應(yīng)商合作,不只是換取市場準入,更是實現(xiàn)技術(shù)和管理經(jīng)驗交流的機會。投資換市場準入,這不僅是策略,也是企業(yè)參與全球價值鏈重構(gòu)的實戰(zhàn)演練。
全球多元化布局:除了墨西哥市場,東南亞、印度、歐洲等地都是潛在替代市場。通過分散風險,企業(yè)可在不同政策環(huán)境中穩(wěn)住生產(chǎn)節(jié)奏,實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈彈性。
在這一過程中,企業(yè)必須深刻理解:供應(yīng)鏈調(diào)整不是成本最優(yōu)化的單一選擇,而是一次全方位的生存與發(fā)展博弈。
·優(yōu)化對外投資與政策溝通:政策博弈的藝術(shù)
中國企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家政策導向,調(diào)整對墨投資策略,重點選擇新能源、智能制造、基礎(chǔ)設(shè)施等與“墨西哥計劃”契合的項目,通過技術(shù)合作和合資模式進入墨市場。同時,企業(yè)可通過中方與墨方的外交渠道尋求政策緩沖,利用雙邊經(jīng)貿(mào)框架化解摩擦。
在墨的在建項目和已投產(chǎn)工廠,也需做好成本控制和產(chǎn)品創(chuàng)新,增強抗風險能力。外交部已表態(tài)“堅決維護”在墨中資企業(yè)權(quán)益,墨總統(tǒng)也表示愿與中方談判,政府層面的協(xié)調(diào)為企業(yè)爭取緩沖期、減少突變性沖擊創(chuàng)造條件。
政策互動不僅是應(yīng)對措施,更是一種企業(yè)戰(zhàn)略智慧:在規(guī)則未定之前,如何通過合法合規(guī)手段爭取最大靈活性,是企業(yè)生存與成長的必修課。
墨西哥突加關(guān)稅給中國企業(yè)帶來的沖擊,是全球產(chǎn)業(yè)鏈再平衡的縮影,也是中國企業(yè)在出海征程上的一次重要壓力測試。全球市場從不平靜,挑戰(zhàn)與機會并存。誰能在風浪中保持清醒與靈活,誰就能把短期壓力轉(zhuǎn)化為長期優(yōu)勢;誰能在復雜規(guī)則中洞察先機,誰就可能在下一輪全球競爭中搶占主動。
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