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    粵讀新職業(yè)丨做好家政服務(wù)“導(dǎo)航儀”

    來源:{getone name="zzc/xinwenwang"/}2025-09-18 03:58:37

    文/廣州日報全媒體記者何穎思

    職業(yè)小檔案

    家政服務(wù)經(jīng)理人是指在家政服務(wù)相關(guān)組織機構(gòu)中,從事家政業(yè)務(wù)管理、企業(yè)組織運營等工作的人員。主要工作任務(wù)包括制訂家政服務(wù)企業(yè)短期、長期經(jīng)營目標(biāo),定期分析經(jīng)營數(shù)據(jù)并優(yōu)化調(diào)整運營策略;制訂價格策略與品牌宣傳方案,挖掘潛在客戶需求;制訂家政業(yè)務(wù)派單、回訪、投訴處理等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,建立服務(wù)質(zhì)量評價體系,提升客戶滿意度;負(fù)責(zé)家政服務(wù)人員的崗前培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

    近期人力資源和社會保障部發(fā)布了17個新職業(yè)目錄,“家政服務(wù)經(jīng)理人”名列其中,為家政服務(wù)業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化發(fā)展注入專業(yè)力量。

    在廣州,隨著家政服務(wù)業(yè)不斷提質(zhì)擴容,越來越多人才加入家政服務(wù)管理隊伍之中。廣州市宜爾寶家庭服務(wù)有限公司母嬰事業(yè)部經(jīng)理劉玲玲便是其中一員,八年前她從母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域“更換賽道”至母嬰服務(wù)領(lǐng)域,成為一名育嬰項目經(jīng)理。從產(chǎn)品設(shè)計、定價、運營,到從業(yè)人員的培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,都是她的職責(zé)范圍。“我覺得家政服務(wù)經(jīng)理人就像企業(yè)的‘導(dǎo)航儀’。市場變化非常快,我們需要根據(jù)市場變化調(diào)整運營方案、運營策略和執(zhí)行方案?!眲⒘崃嵝稳莸馈?/p>

    助力就業(yè):全職媽媽通過家政服務(wù)重回職場

    八年前,劉玲玲還是一名母嬰營養(yǎng)品銷售經(jīng)理,機緣巧合之下接觸到母嬰服務(wù)?!爱?dāng)時主要關(guān)注母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域,與母嬰服務(wù)也有關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)家政服務(wù)的市場需求量很大,發(fā)展空間廣闊?!眲⒘崃嵴f。更吸引她的是,家政服務(wù)業(yè)還能解決全職媽媽的就業(yè)問題,這份工作顯得格外有意義?!皬恼衅赣龐雴T到培訓(xùn)、推薦到崗,再到服務(wù)品質(zhì),甚至售后客訴,都是我們團(tuán)隊完成。”劉玲玲說,她與團(tuán)隊需對育嬰項目的服務(wù)內(nèi)容形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化方案,在這個過程中,還要跟企業(yè)內(nèi)部各個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

    服務(wù)產(chǎn)品的定價并非易事?!拔覀冃枰瑫r滿足客戶需求、服務(wù)人員需求和企業(yè)需求,才能順利推進(jìn)產(chǎn)品?!眲⒘崃峤忉尩溃c生產(chǎn)線上的產(chǎn)品不同,服務(wù)產(chǎn)品要定價,首先要標(biāo)準(zhǔn)化——產(chǎn)品首先要滿足客戶的需求,并且將客戶的服務(wù)需求作為制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的參考依據(jù)。但不能只考慮客戶需求,“服務(wù)人員也有自己的需求。他們希望獲得薪酬福利,以及發(fā)展空間。因此服務(wù)人員的發(fā)展需求也是我們崗位職業(yè)化、專業(yè)化和薪酬福利的參考依據(jù)?!?/p>

    劉玲玲認(rèn)為,隨著家政需求的精細(xì)化,家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化也有了新的要求。“過去沒有清晰區(qū)分月嫂和育嬰員,都統(tǒng)稱為保姆?,F(xiàn)在有了更細(xì)致的區(qū)分,服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都在變化。”在這個過程中,最困難的是改變服務(wù)人員的觀念?!八齻儠X得我自己孩子都是這么帶大的,為什么要聽你的。我會告訴她們,如果不學(xué)習(xí)新知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識,在別人眼中就只是一個普通保姆,你不夠?qū)I(yè),也無法拿到更高的報酬。此外,我們通過師父帶教、情景模擬實操培訓(xùn)等方式,讓服務(wù)人員更好地掌握新技能。”

    經(jīng)過一年多的運營,劉玲玲負(fù)責(zé)的育嬰項目服務(wù)團(tuán)隊由10多人發(fā)展到近100人。后來她進(jìn)一步負(fù)責(zé)月嫂項目,成為母嬰事業(yè)部經(jīng)理。如今,她帶領(lǐng)15人的管理團(tuán)隊,管理2000多名服務(wù)人員。每天早上,劉玲玲都會與團(tuán)隊開晨會,制定當(dāng)天的工作目標(biāo),晚上復(fù)盤、優(yōu)化工作機制,此外還有周會、月度會。她也不忘給自己“充電”,考取高級職業(yè)技能等級證書、學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,保持良好的職業(yè)狀態(tài)。

    “能夠幫助更多人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),服務(wù)更多的家庭,我覺得這份工作很有成就感?!眲⒘崃嵴f,看到很多全職媽媽通過家政服務(wù)重回職場,生活變好了,人也變得更加開朗,她感到很開心。

    發(fā)展方向:轉(zhuǎn)型邁向“員工制” 呼喚更多管理人才

    國家把家政服務(wù)經(jīng)理人納入職業(yè)目錄,劉玲玲認(rèn)為這是國家對家政服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)可,也感到責(zé)任更重了?!翱蛻舻男枨蟛粩嘧兓?wù)越來越精細(xì)化,我們制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時也要與時俱進(jìn)。服務(wù)人員隊伍正朝著年輕化、職業(yè)化方向發(fā)展,他們對自己權(quán)益保障和薪酬待遇的要求也在上升,這對我們經(jīng)理人的考驗越來越大?!?/p>

    近年來,國家先后出臺《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容的意見》《關(guān)于支持和引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)員工制轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件,促進(jìn)家政企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,鼓勵有條件的家政企業(yè)積極發(fā)展員工制。

    廣州市家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長朱德毅指出,國家為家政服務(wù)經(jīng)理人“正名”,是推動家政服務(wù)行業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化發(fā)展的重要抓手?!澳壳凹艺?wù)公司仍主要是中介運作模式,只需負(fù)責(zé)接單和派單,不需要人力資源管理。如今國家推動家政服務(wù)業(yè)向員工制轉(zhuǎn)型發(fā)展,對家政服務(wù)經(jīng)理人有了更大需求。”

    “國家要求行業(yè)提質(zhì)擴容,就是要求提高家政企業(yè)經(jīng)營水平和管理水平。要提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,必須有建制企業(yè),從營銷到管理、從培訓(xùn)到服務(wù)都要建立規(guī)范機制?!敝斓乱阒赋?,家政服務(wù)市場格局已發(fā)生變化,服務(wù)內(nèi)容不斷細(xì)分,比如母嬰服務(wù)細(xì)分出月嫂與育嬰,養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分出護(hù)理與陪伴,家庭保潔也細(xì)分出普通保潔、家電清洗、整理收納,未來市場空間巨大,更需要規(guī)范管理和經(jīng)營?!耙獙崿F(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,就需要實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),建立品牌化家政服務(wù)。這些需要具備經(jīng)營管理能力的人才完成?!彼硎?,目前各地政府和人社部門都在推進(jìn)家政職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),國家把家政服務(wù)經(jīng)理人納入職業(yè)目錄后,相信很快會有國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺,進(jìn)一步明確其職業(yè)發(fā)展方向。

    [責(zé)編:{getone name="zzc/mingzi"/}]
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