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一副看上去平平無奇的眼鏡，卻暗藏乾坤。南都灣財(cái)社記者戴上之后，眼前立刻浮現(xiàn)出一塊高清虛擬屏幕，上面顯示著相機(jī)、錄音、地圖等應(yīng)用圖標(biāo)；聯(lián)網(wǎng)后，便可實(shí)現(xiàn)拍照、演講提詞、會(huì)議紀(jì)要、智能導(dǎo)航、實(shí)時(shí)翻譯等多種功能。

“這款A(yù)I眼鏡能實(shí)時(shí)將外語翻譯成中文并顯示在鏡片上，幾乎沒有延時(shí)，非常方便跨國交流。”谷東智能的現(xiàn)場工作人員向南都灣財(cái)社記者介紹。

9月10至12日，第二十六屆中國國際光電博覽會(huì)（CIOE）在深圳國際會(huì)展中心舉辦。在本屆光博會(huì)上，AI眼鏡成為全場矚目的焦點(diǎn)之一，不少廠商展臺(tái)前排起了長隊(duì)，許多觀眾爭相體驗(yàn)這項(xiàng)“未來技術(shù)”。

這種熱度并非偶然。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度全球智能眼鏡出貨量同比增長82.3%，中國市場增幅更達(dá)116.1%；CINNO Research統(tǒng)計(jì)亦顯示，今年上半年中國消費(fèi)級(jí)AI/AR眼鏡銷量達(dá)26.2萬臺(tái)，同比增長73%，其中無屏AI眼鏡以463%的增速成為增長核心。

CINNO還預(yù)測，2025年中國AI/AR眼鏡出貨量有望達(dá)到90萬臺(tái)，同比增幅133%，三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破千億元。業(yè)內(nèi)普遍將2025年視為“AI眼鏡元年”，但真正的考驗(yàn)才剛開始：高成本、續(xù)航短、體積大、生態(tài)弱等瓶頸仍未解開，能否從小眾走向大眾，將決定AI眼鏡能否撐起這一萬億級(jí)新賽道。

一

技術(shù)突圍仍是主旋律，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“輕量化+全彩化”新周期

熱度的飆升，并不意味著AI眼鏡已經(jīng)走上坦途。事實(shí)上，過去幾年，這一新興品類始終被困在“高性能必然高成本”的技術(shù)悖論之中——光學(xué)模組占整機(jī)成本比重高達(dá)四成，主流Micro OLED、Micro LED+衍射光波導(dǎo)方案造價(jià)昂貴、工藝復(fù)雜、良率偏低，使消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品售價(jià)長期維持在3000元以上，也讓絕大多數(shù)廠商止步于小規(guī)模試探。

高成本不僅限制了量產(chǎn)意愿，也使用戶群體長期停留在極客玩家、小眾創(chuàng)作者等圈層，難以形成規(guī)?；占啊DC預(yù)測，2025年全球智能眼鏡出貨量將達(dá)到1451.8萬臺(tái)，中國市場將達(dá)290.7萬臺(tái)，但若想承接這條指數(shù)級(jí)增長曲線，產(chǎn)業(yè)必須率先完成一次技術(shù)路線的根本性轉(zhuǎn)型，讓AI眼鏡真正從高價(jià)探索走向低價(jià)普及。

這也催生出一股明顯的趨勢：越來越多廠商開始探索輕量化、小型化、低功耗的LCoS光機(jī)+新型光波導(dǎo)組合方案，用成熟元器件體系取代高成本路線，降低物料成本與制造難度；同時(shí)追求全彩化顯示與大視場角體驗(yàn)，彌補(bǔ)早期單色AR眼鏡在內(nèi)容呈現(xiàn)、用戶沉浸感上的短板。

在這一背景下，光峰科技與谷東智能在本屆光博會(huì)上聯(lián)合推出了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“LCoS（硅基液晶）+PVG光波導(dǎo)”的“一拖二”AR眼鏡光學(xué)解決方案，并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議及10000臺(tái)采購訂單。該方案采用單顆光機(jī)驅(qū)動(dòng)雙目顯示，將核心顯示單元數(shù)量直接減半，結(jié)合谷東自研的第四代PVG體全息光波導(dǎo)，在亮度、視場角、功耗、體積等方面實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，一舉打破多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)瓶頸。

光峰科技同步發(fā)布了兩款自研LCoS光機(jī)——蜻蜓G1和彩虹C1，這兩款光機(jī)的共同特征是輕量化、小型化與能效優(yōu)化，為AI眼鏡實(shí)現(xiàn)“全天候佩戴”奠定基礎(chǔ)。谷東智能則帶來了第四代PVG體全息光波導(dǎo)技術(shù)，其光效較前代提升300%，透過率超過90%，最大支持70°超大視場角，解決了行業(yè)長期存在的亮度不足、視場受限等難題。

在業(yè)內(nèi)人士看來，這套“光機(jī)+波導(dǎo)”組合不僅全方位提升用戶體驗(yàn)，更重要的是有望將終端產(chǎn)品價(jià)格拉低至1500-2000元區(qū)間，為AI眼鏡實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)量產(chǎn)目標(biāo)按下“加速鍵”。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前AI眼鏡的意義早已不限于一類可穿戴設(shè)備，它正被視為繼智能手機(jī)之后最有潛力成為個(gè)人信息入口的新終端形態(tài)。在這場關(guān)乎未來數(shù)字生活方式的競爭中，中國光電企業(yè)正依托完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，力圖在下一代人機(jī)交互領(lǐng)域占據(jù)戰(zhàn)略高地。

二

價(jià)格體系重構(gòu)拉開帷幕，生態(tài)競爭進(jìn)入深水區(qū)

如果說技術(shù)突圍解決了“做得出”的問題，價(jià)格體系重構(gòu)才決定“賣得動(dòng)”的可能性。長期以來，AI眼鏡的高價(jià)位幾乎成為行業(yè)增長的天花板——售價(jià)過高意味著滲透率低、出貨量上不去，廠商也無力分?jǐn)偢甙旱难邪l(fā)、生產(chǎn)成本，陷入“量少價(jià)高—價(jià)高更少”的惡性循環(huán)。

光峰科技與谷東智能此次推出的“一拖二”LCoS+PVG光學(xué)解決方案，被業(yè)界視為打破這一循環(huán)的關(guān)鍵一步。通過將雙目顯示整合為單顆光機(jī)輸出，大幅減少核心顯示單元數(shù)量，再疊加谷東自研材料工藝降低光波導(dǎo)制造成本，方案整體成本顯著下降。雙方在發(fā)布會(huì)上明確表示，這一方案將終端產(chǎn)品價(jià)格壓縮至1500—2000元區(qū)間，相比當(dāng)前主流消費(fèi)級(jí)AR眼鏡動(dòng)輒3000元以上的價(jià)格帶大幅下探，為AI眼鏡從“嘗鮮消費(fèi)”走向“大眾普及”掃清了關(guān)鍵障礙。

值得關(guān)注的是，AI眼鏡賽道已從早期的技術(shù)驗(yàn)證階段，進(jìn)入生態(tài)體系構(gòu)建的深水區(qū)。有參展商表示，AI眼鏡市場的競爭，上半場以拍攝和單綠色顯示AR眼鏡為主，主打功能性，基于手機(jī)生態(tài)。廠商探索的是與傳統(tǒng)眼鏡相互賦能，線性發(fā)展趨勢；而下半場隨著全彩顯示，芯片交互等成熟，眼鏡脫離手機(jī)形成獨(dú)立生態(tài)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈捋順后，將迎來指數(shù)級(jí)發(fā)展，未來的市場將會(huì)是超萬億級(jí)人民幣的規(guī)模。

而在本屆光博會(huì)上，已有廠商推出AI Wear 5S智能穿戴營銷平臺(tái)，通過智能穿戴云平臺(tái)整合零售、供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，試圖建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種“硬件+軟件+服務(wù)”的一體化策略，標(biāo)志著行業(yè)競爭正從單點(diǎn)硬件性能的比拼，升級(jí)為覆蓋全生命周期的生態(tài)體系競爭。

支撐價(jià)格下探的還有產(chǎn)能與供應(yīng)鏈的協(xié)同重構(gòu)。光峰科技已建成50萬臺(tái)級(jí)LCoS光機(jī)產(chǎn)線，確保光學(xué)核心部件的規(guī)?；?yīng)；谷東智能則構(gòu)建起全球首條20萬片級(jí)PVG光波導(dǎo)量產(chǎn)線，并打通了從光學(xué)材料、模組到AI+AR整機(jī)的自主供應(yīng)鏈，擺脫對海外上游的依賴。這種垂直整合能力，使得硬件廠商有望在不犧牲性能的前提下降低單機(jī)成本，為行業(yè)首次真正具備“千萬級(jí)出貨”的量產(chǎn)可行性。

事實(shí)上，價(jià)格體系的重構(gòu)正在整個(gè)行業(yè)鋪開。雷鳥、小米等頭部品牌正通過零部件共?；?、功能模塊化、供應(yīng)鏈本地化等手段降低BOM成本，同時(shí)強(qiáng)化與手機(jī)、PC、車載設(shè)備的互聯(lián)互通，用生態(tài)黏性替代單品溢價(jià)。IDC預(yù)測，2025年全球智能眼鏡出貨量將達(dá)到1451.8萬臺(tái)，中國市場將達(dá)290.7萬臺(tái)，同比增幅分別為42.5%和121.1%。這背后，價(jià)格下探是第一推動(dòng)力，生態(tài)協(xié)同是第二推動(dòng)力。

可以預(yù)見，當(dāng)價(jià)格門檻被打破，生態(tài)閉環(huán)將成為新的決勝點(diǎn)：誰能在辦公協(xié)作、教育培訓(xùn)、文旅導(dǎo)覽、車載交互等垂直場景率先構(gòu)建內(nèi)容壁壘，誰就能在未來的紅海競爭中構(gòu)筑起“應(yīng)用護(hù)城河”。這也意味著，AI眼鏡的競爭重心正從“硬件性能之爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)體系之爭”，從高價(jià)炫技的單品競爭，走向低價(jià)普及的系統(tǒng)競爭。

今年的光博會(huì)正是這一轉(zhuǎn)折的縮影——AI眼鏡產(chǎn)業(yè)正從炫技創(chuàng)新期邁向規(guī)模普及期，從概念消費(fèi)走向產(chǎn)業(yè)品類。只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)、供應(yīng)鏈與生態(tài)的三位一體重構(gòu)，AI眼鏡才可能真正走進(jìn)主流消費(fèi)市場，迎來屬于它的規(guī)?；瘯r(shí)代。

采寫：南都·灣財(cái)社記者 程洋