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　　青年研究

　　年輕人“捧紅”劇場經(jīng)濟背后的消費邏輯

　　當年輕人拖著行李箱跨城追一場話劇，沉浸式戲劇成為社交媒體的新寵，脫口秀劇場成為年輕人的情緒減壓閥，劇場經(jīng)濟正被年輕群體重塑。他們不僅是觀眾，更是推動劇場經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。年輕群體正在以情緒價值為消費動因，以社交賦能為重要需求，影響著劇場演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　消費主力：劇場經(jīng)濟成為年輕群體的娛樂剛需

　　劇場經(jīng)濟成為年輕群體的娛樂剛需。中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合燈塔研究院發(fā)布的《2025年上半年劇場熱門項目和消費趨勢洞察》顯示，在16.05萬場劇場演出創(chuàng)造的54.02億元票房中，話劇穩(wěn)居品類榜首，音樂劇、舞劇等藝術門類齊頭并進。其中，根據(jù)《2022年中國演出市場年度報告》，演出市場消費主力為18至34歲的年輕人群，該年齡段人群連續(xù)3年在購票觀眾中占比超過76%。中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合相關機構發(fā)布的2023年劇場類演出市場數(shù)據(jù)顯示，72%的劇場類演出觀眾年齡在18至34歲之間，音樂劇25歲以下觀眾占比最高，達到40%。年輕群體是推動劇場經(jīng)濟的主力軍。年輕一代以情感價值、技術賦能與跨城追劇的熱情，重塑劇場經(jīng)濟的底層邏輯與文化表達。

　　劇場經(jīng)濟受到年輕群體追捧，是因為其具有情緒減壓、社交等功能。一是劇場經(jīng)濟屬于年輕人的情緒快充，成為年輕人情緒的減壓閥。年輕群體消費邏輯已從“性價比”轉向“心價比”，愿意為情緒價值買單。年輕群體愿為8分鐘沉浸演出排隊3小時，認為劇場演出是“情緒解壓閥”，追求療愈和情感共鳴。劇場的沉浸式體驗與集體參與特性，使其成為年輕人情緒宣泄與情感共鳴的載體。二是劇場經(jīng)濟的社交屬性使其成為年輕人的娛樂剛需。年輕群體通過劇場消費標榜審美偏好與文化歸屬，形成獨特的圈層標簽。年輕群體通過消費行為聲明“我是誰”，在原子化社會中錨定自我身份。劇場社交已形成“體驗-分享-再傳播”的價值循環(huán)鏈，成為年輕群體社交資本的核心來源。劇場經(jīng)濟將社交需求嵌入年輕生活的多元場景，當年輕人在光影中尋找彼此，他們也在定義屬于這個時代的聯(lián)結方式。

　　需求推動：年輕人偏好驅動劇場產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

　　年輕群體的行為喜好和消費習慣對劇場經(jīng)濟產(chǎn)生深刻影響，推動行業(yè)加速向個性化、體驗化和數(shù)字化發(fā)展。年輕人偏好驅動劇場從封閉舞臺到全域沉浸生態(tài)場景重構。一是年輕人對“身臨其境”體驗的渴求，倒逼劇場突破物理邊界。為了迎合年輕人劇場消費偏好，各地推動城市空間戲劇化改造、城市閑置空間再利用以及文旅場景融合。例如，西安的“長安十二時辰”，將唐代的市集“搬”到了現(xiàn)實中，讓年輕人身臨其境感受唐代市集。二是推動內(nèi)容生產(chǎn)從單向輸出到用戶共創(chuàng)變革。為了滿足年輕人對劇場參與感與話語權的需求，推動內(nèi)容生產(chǎn)邏輯從“創(chuàng)作者主導”轉向“用戶共謀”。例如，在上海麥金儂酒店觀看《不眠之夜》時，觀眾戴上面具在三層樓的實景場景里走動，進行實景體驗。三是技術賦能劇場體驗。利用AR技術進行虛實空間疊加。例如，蘭州黃河主題演出用AR技術重現(xiàn)非遺故事。劇場演出借力網(wǎng)絡社交媒體推廣，形成“體驗-創(chuàng)作-引流”閉環(huán)。

　　未來展望：劇場經(jīng)濟如何健康發(fā)展

　　年輕群體驅動劇場經(jīng)濟發(fā)展，其本質是精神消費升級與產(chǎn)業(yè)供給創(chuàng)新的動態(tài)平衡。要通過結合政策導向、技術創(chuàng)新與行業(yè)實踐等，系統(tǒng)化推進劇場經(jīng)濟健康發(fā)展。

　　將劇場嵌入?yún)^(qū)域文旅網(wǎng)絡，激活文化集群效應。一是差異化定位與集群化發(fā)展。針對不同客群定制劇場演出內(nèi)容和體驗，避免同質化競爭。探索“多劇場聯(lián)票制”，實現(xiàn)“一票通達、相互引流”，提升經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展效應。二是閑置空間再利用。將閑置空間和商業(yè)體轉化為劇場演出新空間，降低發(fā)展成本，提升城市文化密度。三是促進文旅融合發(fā)展。劇場演出助力城市文旅融合發(fā)展，推動“演藝+”生態(tài)的長鏈價值開發(fā)，包括“演藝+商業(yè)體”“演藝+城市更新”“演藝+寵物經(jīng)濟”等等。構建文旅消費閉環(huán)線路，開通演出旅游專線，形成“觀演-游覽-住宿”一體化設計。

　　加強科技賦能，提升沉浸式體驗與數(shù)字基建水平。一是技術提升年輕觀眾體驗感。通過AR重現(xiàn)非遺故事、VR虛擬劇場擴大經(jīng)典劇目覆蓋、開發(fā)AI實時劇本等方式，強化劇場觀眾的參與感與體驗感。二是推廣數(shù)字化運營方式。數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)作，利用用戶畫像定制劇目，提高劇場演出的受歡迎程度。建立智慧運營管理系統(tǒng)，提高劇場演出服務的精準度與效率。三是加強AI賦能。通過AI輔助創(chuàng)作、虛擬演員與實時渲染等方式，加強AI與劇場演出的深度融合。

　　加強機制創(chuàng)新，提高政策精準性與行業(yè)自律。一是分層分類支持劇場經(jīng)濟關鍵環(huán)節(jié)。針對大型營業(yè)性演出、演藝新空間、精品劇目、中小劇場等類型，進行精準施策與差異化扶持。二是全周期發(fā)展劇場經(jīng)濟。在創(chuàng)作端，設立劇場產(chǎn)業(yè)基金，對非營利劇目免稅，鼓勵演出劇本創(chuàng)作。在制作端，加強企業(yè)聯(lián)合制作，提高劇場演出質量。在消費端，發(fā)放折扣券、體驗券等補貼，加強劇場演出消費監(jiān)管。三是構建行業(yè)自律體系。明確服務標準、內(nèi)容審核及維權機制等標準化規(guī)范內(nèi)容。明確信用評估與監(jiān)督機制，明確演藝工作者職業(yè)道德公約，建立觀眾滿意度反饋機制。(作者逯達 山東社會科學院法學研究所助理研究員)

　　來源：中國青年報 2025年09月14日 03版

【編輯:王琴】