在全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)期的背景下，企業(yè)績(jī)效管理（EPM）作為打通戰(zhàn)略與執(zhí)行、連接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的核心工具，其價(jià)值愈發(fā)凸顯。9月10日下午，埃林哲聯(lián)合企云方，以 “數(shù)智浪潮下的EPM新圖景——戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)與企業(yè)未來(lái)” 為主題舉辦線上專題直播?；顒?dòng)聚焦企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心痛點(diǎn)，匯聚行業(yè)資深專家與企業(yè)決策層，共同解構(gòu)EPM在戰(zhàn)略落地、財(cái)務(wù)升級(jí)中的關(guān)鍵作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供方法論支撐與實(shí)踐參考。

行業(yè)專家坐鎮(zhèn)，深度解構(gòu) EPM 核心價(jià)值

活動(dòng)特邀兩位行業(yè)資深專家坐鎮(zhèn)分享。埃林哲高級(jí)副總裁、咨詢與交付總負(fù)責(zé)人富威以《從戰(zhàn)略落地到財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)數(shù)智化躍升》為主題展開演講，從企業(yè)財(cái)務(wù)管控發(fā)展趨勢(shì)切入，提出財(cái)務(wù)需從 “管” 向 “控” 升級(jí)，走向 “價(jià)值驅(qū)動(dòng)、規(guī)則樞紐、智慧共享、數(shù)字服務(wù)” 新方向。同時(shí)詳細(xì)介紹了通過伴隨數(shù)字化建設(shè)，企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用需要盡快完善關(guān)鍵模塊，包括基于戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理模式梳理預(yù)算管理體系，通過橫向全、縱向深、周期全打通，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、績(jī)效的閉環(huán)管理，以及多口徑、多準(zhǔn)則、靈活高效的合并報(bào)表體系，以滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)高效、精益、可控的管理目標(biāo)，加快財(cái)務(wù)由 “事務(wù)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)型。

企云方實(shí)施總監(jiān)/西區(qū)總經(jīng)理李澤中則帶來(lái)《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的數(shù)智化閉環(huán)構(gòu)建》主題分享，他聚焦EPM全流程體系搭建，提出企業(yè)需以財(cái)務(wù)數(shù)智化為先鋒，構(gòu)建 “戰(zhàn)略地圖—預(yù)算編制—執(zhí)行監(jiān)控—績(jī)效評(píng)價(jià)” 的完整閉環(huán)。從戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略融合、年度預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)同、預(yù)算監(jiān)控與多維分析落地、合并報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告體系搭建等維度，深入解析了EPM如何打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，激發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。同時(shí)展示了如何通過企云方EPM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)洞察與智能決策，為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理效率提供了切實(shí)可行的解決方案。

企云方AI+EPM，挖掘企業(yè) “數(shù)字金礦”

在直播中，李總更是重點(diǎn)介紹了企云方AI技術(shù)與EPM的深度融合，如何顯著提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值釋放。在企云方EPM平臺(tái)中，借助AI分析功能可以將企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)充分融合，例如自主分析歷史數(shù)據(jù)與市場(chǎng)變量（如經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)），生成更精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)、成本測(cè)算等，以及模擬不同策略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，為管理層提供 “沙盤推演” 式的決策支持。

同時(shí)，AI的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力讓風(fēng)險(xiǎn)管控更敏捷，當(dāng)費(fèi)用超支、資金流動(dòng)異?；蝾A(yù)算執(zhí)行偏離計(jì)劃時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警。在報(bào)告生成環(huán)節(jié)，AI可自動(dòng)整合多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，生成符合不同管理層需求的分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn) “千人千面” 的智能輸出，讓財(cái)務(wù)人員從繁瑣的報(bào)表編制中解放出來(lái)，聚焦更具價(jià)值的戰(zhàn)略洞察。

如果說(shuō)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化讓企業(yè)擁有了 “數(shù)字金礦”，而 AI則是挖掘這座金礦的 “智能工具”，二者結(jié)合推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從 “被動(dòng)響應(yīng)” 轉(zhuǎn)向 “主動(dòng)創(chuàng)造”，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。

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