2025年9月13日，為期兩天的2025堅(jiān)蛋合伙人大會(huì)在杭州圓滿落幕。這場(chǎng)匯聚了全國(guó)各地合伙人和各界大咖的行業(yè)盛會(huì)，不僅集中展示了堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)的階段性發(fā)展成果，更重磅發(fā)布一系列關(guān)乎品牌未來的重要舉措，清晰勾勒出其在社區(qū)智能健身賽道的發(fā)展新藍(lán)圖。

資本加注，夯實(shí)品牌領(lǐng)軍地位

本次大會(huì)最重磅的消息便是堅(jiān)蛋B輪融資儀式的完成。該輪融資由上海宥世基金、上海動(dòng)潮投資管理有限公司共同投資。這也是繼2024年4月A+輪融資后，堅(jiān)蛋獲得的又一輪資本加持。上海動(dòng)潮投資管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)表示，此次投資決策基于對(duì)堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)商業(yè)模式可行性、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿昂诵墓芾韴F(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的綜合評(píng)估，后續(xù)將通過資源整合助力其技術(shù)研發(fā)與模式創(chuàng)新，以夯實(shí)品牌在“24小時(shí)智能健身”領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

在談及融資用途時(shí)，堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人徐佳奇明確本輪資金將主要用于三個(gè)方向：一是深化智能技術(shù)研發(fā)，提升用戶服務(wù)體驗(yàn)；二是為全國(guó)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略提供支撐；三是用于海外市場(chǎng)的開拓與推廣。他強(qiáng)調(diào)，資本的注入是對(duì)堅(jiān)蛋品牌發(fā)展路徑的認(rèn)可，也承載著對(duì)堅(jiān)蛋未來市場(chǎng)拓展的期許。堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)將以更穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)回應(yīng)這份信任，也將用更多的資源傾斜、更豐厚的回報(bào)來回饋“利益共享，命運(yùn)與共”的合伙人。

體系升級(jí)，筑牢品牌發(fā)展基石

本次大會(huì)也披露了有關(guān)品牌內(nèi)部體系升級(jí)的內(nèi)容。一是堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)與3F健身管理培訓(xùn)正式達(dá)成合作，攜手共建堅(jiān)蛋學(xué)院以構(gòu)建專業(yè)化行業(yè)人才培養(yǎng)體系。據(jù)透露，堅(jiān)蛋學(xué)院將基于本次合作，高效整合雙方在實(shí)踐資源和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，通過構(gòu)建“培訓(xùn)+?才輸出+資源對(duì)接”的業(yè)務(wù)鏈，打造一套能切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)能力的課程體系，再將這套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的模式推向整個(gè)中?型/智能健身房市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從解決自身問題到賦能行業(yè)發(fā)展的跨越。

二是堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)正式發(fā)布5.0版本的管理系統(tǒng)。堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)表示該版本系統(tǒng)完成了用戶體驗(yàn)升級(jí)、數(shù)據(jù)記錄完善和課程體驗(yàn)優(yōu)化等功能迭代，將為門店降本增效提供硬核支撐，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理更趨精細(xì)化、智能化，讓技術(shù)賦能真正落到實(shí)處。

鎖定目標(biāo)，加速全國(guó)市場(chǎng)布局

就市場(chǎng)拓展層面，本次大會(huì)也標(biāo)志著堅(jiān)蛋的市場(chǎng)加速布局邁出關(guān)鍵步伐。繼年初發(fā)布城市運(yùn)營(yíng)中心模式并同步啟動(dòng)首批10個(gè)城市運(yùn)營(yíng)中心后，堅(jiān)蛋又在本次年度合伙人大會(huì)上官宣了青島、龍巖、南昌、菏澤、天津、宜昌、廣州花都、西寧、吉安、臺(tái)州椒江、臺(tái)州、商丘、湘潭等新一批城市運(yùn)營(yíng)中心。同時(shí)，堅(jiān)蛋也明確“2026年實(shí)現(xiàn)百城覆蓋”的戰(zhàn)略目標(biāo)，顯現(xiàn)出加速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的野心。

堅(jiān)蛋指出，城市運(yùn)營(yíng)中心模式強(qiáng)化了總部與合伙人的協(xié)同合作效能，一方面總部可以提供強(qiáng)大的資源和系統(tǒng)支持，另一方面城市合伙人也能基于自身對(duì)本地市場(chǎng)的了解，充分發(fā)揮自己的靈活應(yīng)變能力，從而幫助降低市場(chǎng)開拓成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高門店運(yùn)營(yíng)效率，為品牌的快速擴(kuò)張?zhí)峁﹫?jiān)實(shí)有力的支撐。

未來，伴隨著智能化浪潮的不斷推進(jìn)，健身行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇也將愈發(fā)明顯，在這樣的趨勢(shì)之下，身處浪潮之中的健身品牌需要提升自己的實(shí)力，強(qiáng)化自己的特色與優(yōu)勢(shì)，探索出一條更加適合自己的發(fā)展道路。因此，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，從百城計(jì)劃到體系升級(jí)再到B輪融資，堅(jiān)蛋在此次合伙人大會(huì)上的一系列動(dòng)作展現(xiàn)了其對(duì)品牌規(guī)?；l(fā)展的清晰認(rèn)知，也將對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生持續(xù)影響。

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