外賣騎手、快遞小哥作為新藍領(lǐng)群體的重要組成部分，他們對手機的選擇，在一定程度上反映了該群體的消費偏好。（注：新藍領(lǐng)職業(yè)包括網(wǎng)約車司機、貨運司機、外賣員、快遞員和同城維修員等。）

QuestMobile最新發(fā)布的《2025年7月新藍領(lǐng)人群終端品牌及價格分布》數(shù)據(jù)顯示，vivo成為新藍領(lǐng)人群中最活躍的手機品牌，華為在品牌活躍占比上超過小米。

從2025年7月新藍領(lǐng)人群終端品牌活躍占比來看，vivo以21.8%的占比位居榜首，TGI（目標(biāo)群體指數(shù)）達142.3，這表明vivo在新藍領(lǐng)群體中的受歡迎程度較高。

TGI指數(shù)是通過對比目標(biāo)群體與總體特征分布的比例，量化特定群體偏好的分析工具，其核心作用在于識別人群特征傾向性差異。

OPPO以20.1%的占比緊隨其后，TGI為109.0。

新藍領(lǐng)群體選擇手機時，往往看重續(xù)航、耐用性等因素。像vivo、OPPO等品牌的手機，在續(xù)航能力上表現(xiàn)出色，能滿足他們長時間在外工作對手機電量的需求。

華為排名第三，占比19.5%（TGI為86.1），超過了占比12.3%的小米（TGI為128.9）。蘋果iPhone占比12.0%，TGI僅為56.3，榮耀占比10.1%，TGI為131.7。

在終端價格分布方面，新藍領(lǐng)人群對不同價位手機的選擇也有變化。2025年7月，999元以下手機占比5.4%；1000-1999元價位占比26.2%；2000-2999元價位占比29.9%；3000元以上價位占比38.5%。

對比2024年7月，3000元以上價位占比有所下降，而2000-2999元價位占比上升明顯，這可能意味著新藍領(lǐng)人群在手機消費上，更傾向于選擇性價比與品質(zhì)兼具的中端機型。