9月12日至13日，公司質(zhì)量月系列活動(dòng)在天津落下帷幕。本次質(zhì)量月系列活動(dòng)以 “加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)” 為核心主題，精心策劃五大核心環(huán)節(jié) —— 優(yōu)秀 QC 成果發(fā)布、質(zhì)量講師賽、制造質(zhì)量觀摩、質(zhì)量總監(jiān)專項(xiàng)培訓(xùn)及質(zhì)量管理提升研討會(huì)，多維度、全方位推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平升級(jí)。
優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)：全員參與，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自各單位推薦的15 項(xiàng)優(yōu)秀QC成果集中發(fā)布。各QC小組系統(tǒng)總結(jié)過(guò)去一年的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞 “問(wèn)題解決” 與 “效率提升” 展開(kāi)深入分享，課題覆蓋深化設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢測(cè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，充分體現(xiàn)公司群眾性質(zhì)量活動(dòng) “全員參與、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值量化” 的鮮明特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)激烈角逐與專業(yè)評(píng)審，中建鋼構(gòu)（華東）精益生產(chǎn) QC 小組楊林智發(fā)布的《提高大型體育場(chǎng)館空間鋼柱一次報(bào)驗(yàn)合格率》課題憑借精準(zhǔn)的問(wèn)題定位、科學(xué)的改進(jìn)方法及顯著的實(shí)踐成效，斬獲本次 QC 成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。成果發(fā)布后，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量專家許麗華針對(duì) “問(wèn)題解決型” 與 “創(chuàng)新型” 兩類課題的申報(bào)規(guī)范、邏輯框架進(jìn)行細(xì)致解析，并現(xiàn)場(chǎng)分享統(tǒng)計(jì)工具在QC活動(dòng)中的應(yīng)用技巧，進(jìn)一步提升了各單位QC活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性與有效性，為后續(xù)質(zhì)量管理創(chuàng)新提供了清晰指引。
第三屆質(zhì)量講師賽：多崗位視角，深化質(zhì)量認(rèn)知
通過(guò)各單位初賽層層選拔，17 名來(lái)自設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等不同崗位的質(zhì)量講師晉級(jí)公司決賽。決賽中，講師們結(jié)合自身崗位實(shí)踐，從 “質(zhì)量理念理解”“質(zhì)量保證舉措實(shí)施路徑”“實(shí)踐成效總結(jié)” 三個(gè)維度展開(kāi)分享，生動(dòng)詮釋了 “質(zhì)量源于設(shè)計(jì)、質(zhì)量基于材料、質(zhì)量成于工藝、質(zhì)量保障安全” 的深刻內(nèi)涵，讓現(xiàn)場(chǎng)所有參會(huì)人員對(duì)質(zhì)量管理的全流程價(jià)值有了更系統(tǒng)、更深入的認(rèn)知。
最終，中建鋼構(gòu)（西部）韓二陽(yáng)憑借清晰的邏輯、扎實(shí)的專業(yè)儲(chǔ)備及生動(dòng)的案例講解，脫穎而出，榮獲公司質(zhì)量講師賽一等獎(jiǎng)。
制造質(zhì)量觀摩：對(duì)標(biāo)精品，推動(dòng)制安質(zhì)量一體化
全體與會(huì)代表前往中建鋼構(gòu)天津廠制造車間開(kāi)展實(shí)地觀摩。作為公司重要的海外制造基地，天津廠長(zhǎng)期承擔(dān)公司核心海外項(xiàng)目的制造任務(wù)，始終以 “精品標(biāo)準(zhǔn)” 把控每一道工序，以高質(zhì)量產(chǎn)品彰顯 “中國(guó)品質(zhì)” 實(shí)力。
觀摩過(guò)程中，各單位質(zhì)量骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)天津廠在生產(chǎn)流程管控、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、海外項(xiàng)目適配等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并表示將把觀摩所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措，進(jìn)一步推動(dòng)公司制安質(zhì)量一體化管理水平提升。
質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)與研討：聚焦新型業(yè)務(wù)，破解質(zhì)量痛點(diǎn)
當(dāng)前公司正處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，為強(qiáng)化新型業(yè)務(wù)質(zhì)量管控能力，本次活動(dòng)特別組織優(yōu)秀項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦海上光伏、石化、大跨度橋梁、核電等新型業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制要求，通過(guò) “標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析”“案例拆解” 等方式，幫助質(zhì)量總監(jiān)精準(zhǔn)掌握新型業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異；同時(shí)針對(duì)日益增長(zhǎng)的海外業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)講解海外履約一體化質(zhì)量要求及海外項(xiàng)目制造控制要點(diǎn)，確保海外構(gòu)件實(shí)現(xiàn) “零缺陷出廠”。此外，培訓(xùn)還結(jié)合全年質(zhì)量工作重點(diǎn)，開(kāi)展測(cè)量專業(yè)賦能，從測(cè)量原理、實(shí)測(cè)操作等方面提升質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的測(cè)量管控能力。
與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前公司質(zhì)量管理痛點(diǎn)進(jìn)行研討，探索建立質(zhì)量管理 AI 場(chǎng)景建設(shè)和應(yīng)用、研討客戶質(zhì)量需求痛點(diǎn)等。各單位將研討所思轉(zhuǎn)化為推進(jìn)業(yè)務(wù)的動(dòng)力，助力提升公司質(zhì)量管理水平。
此次質(zhì)量月系列活動(dòng)的成功舉辦，為各單位搭建了 “經(jīng)驗(yàn)分享、能力提升、問(wèn)題攻堅(jiān)” 的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。未來(lái)，公司將以質(zhì)量月為契機(jī)，持續(xù)深化全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、提升質(zhì)量能力，以高質(zhì)量發(fā)展助力質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。公司副總經(jīng)理錢煥、質(zhì)量總監(jiān)陳愛(ài)東，中建鋼構(gòu)（北方）黨委書記、董事長(zhǎng)鄧秀巖，中建鋼構(gòu)各單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)及參賽代表共計(jì)50余人參加。