近年来，国铁太原局集团有限公司工会深刻把握“为新人引路、为企业育才”的核心意义，通过思想上精准引导、业务上靶向辅导、机制上持续助力、生活上细致关心，不仅传递工会组织的温暖，更从源头为新入职职工扣紧职业成长的“第一粒扣子”，为其快速适应岗位、扎根铁路事业夯实基础。

该工会以“仪式感+关怀度”双重赋能，采取“望”工作态度、“闻”思想动态、“问”焦点问题、“切”问题根񅆤种方法，从入职引导到生活关怀，确保新入职职工成长不断线、关爱“零距离”，助力他们快速融入企业大家庭；深入开展“知企情、明职责、强使命”入职导航行动，创新推出“七个一”迎新举措，即一次入会宣誓、一次红色教育、一次军训活动、一场劳模座谈、一次工会会员权利义务解读、一次铁路专业知识培训、一场迎新青年音乐会，帮助新入职职工了解企业文化、融入企业发展。同时，该公司下属各单位工会针对新入职职工多为外省的实际情况，利用“线上+线下”相结合的方式，组织车间班组与新入职职工及其家属进行视频连线，着重介绍单位基本情况、通报工作生活情况，公布联系电话、微信，与家属建立沟通联系机制，筑牢安全二道防线。

新入职职工会收到工会精心准备的拉杆箱、运动包、保温杯、笔记本、夏凉被等组成的“暖心礼包”，件件实用，样样暖心；通过参加“2025年迎新集体生日会”，可以留下最珍贵的入职记忆；参加拔河、篮球等比赛，可以增强向心力……该工会从物质关怀到精神共鸣，以“心”迎新，用一系列有温度、有力度的举措，让新入职职工感受到来自“娘家”的温暖。

与此同时，该工会积极发挥劳模先进创新工作室人才“孵化器”作用，本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的“全链条”人才培养体系，深入开展师带徒活动，通过劳模先进、工匠大师“传、帮、带”，促进新职工“学、问、干”。全国劳动模范，太原动车组运用所“技术大拿”周文刚，为了帮助新入路职工尽快提升业务水平，掌握动车组结构原理，主动组织编写《复兴号动车组高压原理》�余个课件，并抓好“每日一讲、每周一课、每月一练、每月一背、每月一考”“五个一”培训机制，全方位做好新职工“提速”工作，力争使每名新入职职工学习有榜样、工作有老师、成长有方向、奋斗有目标。

（山西工人报记者贺芳芳 通讯员魏福华）